還在讀書，大學三年級，以後會走產品經理這條路，PMP的相關知識對產品經理來說用處大嗎？

1樓：清暉專案管理培訓

生活中處處都是專案，學習了專案知識會有乙個對專案體系的系統性認知，同時也可以學習到專案管理的方法以及專案管理的工具，或者也可以學習考取NPDP產品經理認證證書。

2樓：應子

根據我專案經理轉產品經理的經歷來看，專案管理對於產品經理的工作是有很大幫助的（如果你未來想往管理方向發展的話）。

首先，專案管理決定了你的思維方式。大多數的產品經理，在初期都只是產品助理的工作，畫原型，出PRD，和程式設計師溝通，和上級溝通……如果想深入去做產品經理，一定要具備戰略思路和管理技巧，這些都是學習專案管理能幫助你構建的底層體系。

其次，專案管理的學習，能夠幫助你以結構性思維去釐清你的工作。需求評審，和程式設計師溝通，產品會議等等，擁有元技能你會發現自己更有推動力。

最後，越往後你會發現，產品經理最主要的工作還是溝通，這也和專案經理80%的時間都用在溝通上不謀而合，在這個所有的溝通中將大大小小的事項確定下來。如果沒有科學的模型和方法，大多數的溝通可能會變成「聯絡感情」。

不過我自己覺得還有另乙個好處，就是即便你是在弱矩陣組織中，專案管理的思維方式也可以讓你很快的「看起來很職業」，這一點就足夠你用很多年了。畢竟這樣的標籤在職場中的效用還是很有分量的。

3樓：慧翔天地PMP

誠邀，雖說產品經理和專案經理有一定差別，但是專案經理也是可以學學的，會有好處的，會對如何做專案有個系統的認知。。

可以看下我原先整理的專案管理的書籍

專案管理的優秀書籍？

4樓：Z先生

建議你學習專案管理知識

1.如果你在一家大公司，那麼會有清新的產品經理崗位和專案經理崗位，你和專案經理之間是需要配合的。如果你能更懂PM的知識，那麼也會有更多的PM與你合作

2.如果你去了一家創業公司或者小一點的公司，那麼產品經理很多時候也把專案經理的活給幹了，如果你不懂PM的基本知識，你如何保證你的產品在規定的時間內保質保量的上線呢

所以，建議學習，只會有好處

5樓：Mark社長

PM這倆字母，可以是專案經理，可以是產品經理。兩者所涉及的內容有所不同。產品經理除了產品管理以外更偏向於市場、營銷、使用者體驗、BP設計、商業模式設計、體系設計、產品迭代與運營等內容。

專案經理主要是圍繞專案目標進行範圍、進度、成本、質量、溝通、風險等10大環節的管理。兩者的知識框架建議都學習一下，便於你未來可以成為全棧PM，多學一些東西畢竟沒壞處。兩者雖有區別，但管理的本質均是利用個人的軟技能實力去影響他人來完成既定目標。