1樓：熊挺
第一：你認不認同公司的價值觀，公司的成長
第二：你認不認同領導的價值觀，做事方法
認同，你就是靠譜的員工。而且第二條比第一條更重要。
2樓：Mixin 專欄
靠譜的工程師 = 靠譜的人 + 工程師
重點還是乙個靠譜的人，另一種說法就是這個人人品如何，我說幾點：
1. 責任：出了問題能承擔責任，對自己做的事負責，該提建議提建議，該反對時就反對。
2. 靠得住：給他乙個事他能給你辦得妥妥的，不用你操心，該考慮到的他都給你考慮到了。
3. 信任：為人正直，值得信賴，懂得為人處事。
3樓：梁躍戈
承擔自己該承擔的責任，同時讓相關的其他人也承擔他們的責任。
不僅僅關注自己的一畝三分地，還關心整體協調與最終交付結果。
樂於助人，同時樂於被助。
我見過的很多自認為靠譜的攻城獅，一般只做到了前半句。
4樓：happyli
靠譜這個詞彙其實就是乙個比喻，說是要適合某種旋律的才認為是好的，你心裡的旋律是什麼呢？
說可靠更好，你需要什麼樣的能力，就是需要依靠什麼樣的人。
這個世界本來就不是為某個人而存在的，有這麼多人就有這麼多需求和希望，只有適應它去找適合自己需求的人或物即可。
5樓：春雷
1、能力是第一位的，沒有解決問題能力的人必然迴避問題；
2、性格是第二位的，能夠溝通、善於溝通是最佳性格取向。若不屬此類性格，則木訥、溫順型更易合作；
前兩點分別是基於技術能力和交往能力的考量，具備了以上的前提之後……3、責任心是重要的工作素質。對自己工作效率的高要求與追求完美產品品質，是將自身能力挖掘出來的內在動因；
4、在第3點的基礎上，如果還能平衡效率、成本與品質，做綜合分析與實施，恭喜你，希望你善待他、重用他、依靠他，他不但是靠譜的，而且是傑出的。
6樓：
少一些判斷，多一些建議；
多考慮實現的成本，而不是炫耀演算法、複雜度；
多考慮使用者需求，而不是修改起來的難度。
另外，特別同意@陳甫鵃的第2點。
7樓：陳甫鵃
問建議時，能先說出「我們試試看」，而不是「你自己看看XX解決」。
做決定時，能先說出「我們看資料」，而不是「我覺得XX就該是這樣」。
有麻煩時，能先說出「讓我來處理」，而不是「我需要你們的幫助」。
事辦砸了，能先說出「我需要反省」，而不是「都是你們不合作」。
應 @yaocoder 的疑問解釋第三條：第三條的意思不是吹捧個人英雄主義，而是說若要請求幫助，應該在自己確實嘗試過並且不能自行解決之後。既然是團隊的一員，就需以能夠獨當一面為目標。
須知同事的時間同樣寶貴，用別人的辛勞節約自己的時間，初學者尚且情有可原，但絕不可認為天經地義。
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