1樓：啟橙電商
1、公司成立時間
2、公司規模（有條件的建議現場考察）
3、合作案例
4、溝通了解對接你的產品，讓運營公司出初步調研5、有乙份滿意的調研覺得可以開展後，讓運營公司出具體合作方案6、合作運營方案適合公司後，讓運營公司出具體的合同，合同需要與運營方案描述一致，或將運營方案作附件
2樓：乘風
1.公司實力，運營店鋪實力，
2.公司人員組織架構
3.店鋪診斷方案及運營計畫策略是否符合，有沒有新東西，有沒有你中意的點
4.案例，一定要是該類目近期的案例，有的話最好兩個以上，最好是有資料的那種；
5.人員配置是否符合預期
6.合作模式，收費模式等；
以上完了之後，在多家比較，如果是小店，別找大公司，你吃不消收費，他們也不上心
3樓：大臉貓愛吃魚
前期對你店鋪的分析肯定要做，看他們分析得咋樣；根據你店鋪存在的一些問題，有些什麼解決方案；有做過哪些類似的案例，看下案例店鋪做得是什麼水平；他們的人員分配是怎樣的；每乙個時間節點是如何去把控；整體的乙個規劃是怎樣的，是如何去實現銷售目標；費用是如何收取的，運營店鋪的每一筆花銷是否清晰明了。運營方商家都要做好配合，一般不會太差，但是也不能指望靠運營就一定能做好，那種打包票的運營方要留個心眼。各行各業，你看能做出圈的還是比較少，只是說代運營他們手上的案例多，經營肯定更豐富，前期能避的一些坑都能避免掉，會比自己做省一些精力。
還有對比幾家，用心做的團隊，你也自然能看出來了，不管團隊大小，混水摸魚的都有的，還是看做事態度。
4樓：淘氣寶
運營是乙個複雜的運作過程，對銷量負責。不同產品、不同品類、不同企業網路運作思路都不同。所以，大家才會發現找的代運營，基本都不是很靠譜。歸根結底還是未搞清楚運營的本質。
當然，每個企業找代運營的初衷也不同。有些企業是找網路推廣的、有點企業是找設計策劃的，有的企業找內容製作的，有的企業找賣貨的。隨著你的目的不同，對代運營團隊的選擇標準就不同。
公尺菓中國上有不錯的服務商可以了解下
5樓：旭驕-社群運營
1.看他們做過那些比較成功的例子，拿到他們給的案例之後，自己再去核實一下，自己親自去看一下他們的運營成果。
雖然代運營會給各種資料，但資料也是會造假，或者用其他不管緊要的資料影響判斷。
2.實地去他們公司看看，公司大小，結構框架一定程度上也能反應代運營公司的業務水平。
3.還有就是多看幾家，不要怕麻煩，多走幾家看每一家給的方案，案例，見得多了自己判斷力也會高起來。
4.推薦一波，西安巨畫傳媒是一起合作過的代運營公司，業務想當好。
各國的最強影（二代土水，三代風雷，火影取前期設定最強的三代）各自能否應對佩恩？
眾所周知火影忍者是一部講究血統的漫畫，沒有血統的人再怎麼努力也就那麼回事了。這幾個沒有血統的鐵憨憨還妄想打斑？想起舞了嗎？沒情報也肯定打不過佩恩，那是輪迴眼，你聽過沒見過的眼。 Big白菜 六尾人柱力無情報對佩恩，搞定兩個佩恩以後被抓，兩佩恩之後被復活。自來也無情報對佩恩，搞定三個佩恩以後被殺，三個...