為什麼有人在學習初段效率驚人,而在過了入門階段之後興趣與學習能力都迅速下降?

時間 2021-05-09 08:42:32

1樓:NeoSource

因為ta是靠多巴胺學習的,而不是認真做學問的態度。

我就是這樣,總是入門快,而很難深入,因為任何領域深入都需要認真的態度而不是快感。

2樓:肥叔

獎賞原則:

初期涉獵一些東西的時候,成就感獲得快,快感強烈。今日中後期,成就感下降。當你的延遲滿足能力不足的時候,就會興趣降低。

部分人花的時間越長,獲得突破時快感越強烈,延遲滿足能力若弱容易放棄的時候,會無法體驗到這種快樂。

注意力有限原則:

當你從一件事獲得的快樂下降之後,你的注意力會集中到其他給你帶開快樂的東西上,不再集中與原來的課題,於是不再進步,注意力資源可以拓展,但是總體上,還是有乙個限度的。

3樓:黑擇明

因為太聰明

不要覺得疑惑,在從學習之初,內容的簡單會很容易產生成就感,又通過各種奇淫異巧,讓入門階段的學習變得很輕鬆,甚而是形成一種自己很聰明的假象,以至於專注力不夠,對這件事情的慾望逐漸的降低,放棄並轉向其他更有趣的事物就只是時間問題了。

4樓:晴轉多雲

1.有些東西真的很簡單,尤其掌握學習方法以後更是輕鬆。

2.學這麼多東西只是為了讓我更容易找女朋友,如果學的太鑽了,容易變成所謂的直男癌。(聊星座也沒幾個妹子喜歡日月水金火木土天海冥這樣聊的,更別提其他的了)

3.身邊能把乙個專業往深了聊的人越來越少,導致學的越深越孤獨,畢竟我已經不在學校了。

或許結婚以後才能放下包袱,乖乖讀書。

5樓:

為什麼呢...

我也想知道這是為什麼呢....

滲透,逆向,程式設計我都可以編出個所以然

然而其實自己啥都不會,哈哈。

自從逆向越來越深入,興趣就日漸減少。從這一點來看,也許是因為新奇感。

最開始啥都不會啊,所以新奇感強,好奇心重,什麼都想搞明白,不斷的探索。後來明白了程式如何產生,如何執行之類等,大部分都可以自己解釋得通了,就覺得這也沒什麼好玩的。

至於程式設計嘛,「程式設計的樂趣在於創造與毀滅」

哦,你學會程式設計了,然後沒時間也懶的去創造或者壓根創造不出,那就沒得毀滅,So...沒樂趣的事誰想幹。

滲透啊..我還停留在啊D時代,只懂得一些簡單的原理,就不談了。。

而且,很多技術都是入門之後就會產生瓶頸,如果沒有較多的實戰經驗,一般來說都會卡住很久,同時耐心和興趣也在此被消磨殆盡了罷。

6樓:runner time

初階學習都是簡單的,中高階是真的難。你說的那些玩意兒的確說明你可能確實有點智商優勢,但是你怎麼知道別人是不是壓根沒興趣呢?如果人家也認認真真學習,說不定不會比你差。

中高階學習是艱難的而且很難看見回報的,所以沒有興趣是必然的。因為缺乏回報,所以你很難堅持投入,轉而去尋求其他更簡單、刺激的東西。

現在知乎Live就是各種甩賣初階知識,讓你聽了以後覺得很有收穫,其實壓根沒什麼X用。

當然,其實有些人比較傾向於道家思想,見得多了,也就有種超然的想法,並不覺得繼續做下去有什麼好處,也就淺嘗輒止了。這種情況其實根本原因是想的多了,如果把想的功夫都去做,沒準事情就成了,事情成了也就好辦事了。不過,對於這種人來說,只有自己真正熱愛的東西他們才能長久關注了,否則是很難做下去的。

7樓:joeyxu

學習效率降低是因為大部分學習曲線本身就是乙個凹函式,越到後期付出相同的努力所獲得的學習效果水平就越低。很多東西都是入門簡單,但是精通很難。比如知乎上很多問題是我現在已經一把年紀了,學這個那個還來不來得及。

當然來得及啊,你現在是比早就入門的人基礎薄弱,比如別人已經掌握了60%,他想掌握到70%而付出的努力很比你掌握10%所付出的努力大很多。換句話說,現在付出相同的努力,你們的差距總是在縮小的。而人總是會對激勵做出反應的,到後來學習給你帶來的回報不像剛開始一樣明顯的時候,學習興趣自然會下降。

另外,人們總是潛意識地迴避給他們帶來痛苦的東西,過了入門階段隨著學習難度越來越陡峭,人潛意識是會抗拒的,也會使學習興趣下降。

8樓:蘇晗若

小學數學+題海戰=輕鬆學會初中數學

初中數學+題海戰=輕鬆學會高中數學

高中數學+題海戰=輕鬆學會高數

高數系列+大物+題海戰=輕鬆學會電路基礎/分析化學基礎→大多數人都跪在這裡了。。高數不夠紮實。

電路基礎+題海戰=輕鬆學會模電數電

大物+題海戰=輕鬆學會微波技術與天線

模電+微波+題海戰=輕鬆學會高頻電路

數電+題海戰=輕鬆學會訊號系統

你描述的這個情況多半是被「60分萬歲」毒害的結果。。比如我

9樓:荒野

入門容易,高階難。

之前不知道在哪篇文章看得過,很多專業愛好,乙個人是付出10%就可以收穫30%的成就,而要得到60%的成就,卻要付出90%以上的努力。

這世界上可能存在一種天才,可以一直勢如破竹地掌握某種學問,可以說那是「變異」的存在。普通人各方面都比較均衡,感受力、好奇心和崇拜心理會驅使人不斷地去嘗試新的事物,但要達到乙個較高的水平,就必須付出比他人更多的努力,因為這個專業本身經過無數人的嘗試、努力競爭,已經提公升到這樣的水平,所以妄想輕易達到高水平甚至超越原有最高水平,可能性是很低的,除非你的基因基因裡擁有這方面的優勢。

在人類初期,懂得數數可能已經是當時的最高水平了,會乘法已經是天才,現代人可以輕易學會,這是現代人類對比原始人類的先天優勢,越往高處,越是艱難。走路和奔跑對人類來說不算難事,天生就會,但要比周圍的人跑得快,則要靠意志、毅力和方法,才能完成一次次的小突破。

想要突破原先水平,不免需要重複的練習和思考能力,不斷在實踐和總結,這個過程是枯燥的,需要耐心、細心,有時還要跳出原本的思維慣性去找出問題、找出解決方法。幸好人類還有種獎勵機制,就是成就感,還有人類社會賦予某些專業的獎勵,如金錢、名望等,都在有效促使個體不斷超越自己。不同水平階段,因為感受水平和認知水平的提公升,能體驗到的快樂也是不同的。

意識到入門容易高階難,是很有必要的。現代社會有太多的專業、太多娛樂種類,分散著人的注意力,這對於每個人來說都是前所未有的考驗,生有涯而學無涯,如何在有限的生命裡,找準自己的方向,而不至於到老時才發現這輩子都只是在走馬觀花,迷失於眼花繚亂的淺層愛好中。

10樓:許密杉

學習知識能力等同於抽象能力。越往高階階段走越是如此。所以,初中公升高中,是一次抽象能力的篩選。

此後路徑是高中、大學的孩子,有機會學習更為抽象的東西,或者說持續發展抽象能力。

能力用進廢退。

經常要抽象思考的人,他們會有「思維的樂趣」「認知的樂趣」,而抽象的東西,對他的影響力越來越大。比如:理想、愛情,都是非常抽象的東西。

不論是什麼原因,在初中之後,進入中專、技校等路徑的孩子,他們用於抽象思考的時間會變少,而大量的時間,用在具象事物裡。繼續用進廢退理論。抽象的東西對他們影響力會少,他們注意力的重心是「具象的東西」。

人總是從自己熟悉的東西中持續獲得樂趣,而畏懼不熟悉的東西。

知識分子普遍缺乏具象能力,而體力勞動者普遍不愛閱讀。

11樓:

如何看待Ted 長大後你想成為什麼樣的人?中的multpotential(多項潛能者)

12樓:古云

有時候學習一開始充滿了好奇,所以學的特別津津有味,而且特別快,然後到了乙個節點突然發現這個東西不過如此,學會了也就是這樣而以,就不想再研究了,沒有好奇心了,所以不斷地發現未知才是學習的原動力。

13樓:

找個人充當教練吧。最好是找個能力在你之上且有指導別人經驗的 mentor,因為他能夠看到很多你看不到的問題並且引導你繞過去。否則的話找個 peer 也行,有些事情在 peer pressure 下明明你不是特別喜歡做的也會去完成。

在 Situational Leadership 的概念裡面,我們可以把人學習新技能的過程劃分為 4 個階段,每個階段的熱情和能力不一樣:

D1——熱情:高;能力:低。這是你完全還不會騎自行車的階段,看著別人騎自行車覺得很酷,自己下決心一定要學會。

D2——熱情:低;能力:低。

這是你剛剛開始學騎自行車的階段,因為總是摔所以你已經想要放棄了。有很多人在學習新技能時到這個階段就放棄了,因為能力還不足以把事情做成但是熱情又被磨滅了。

D3——熱情:低;能力:高。

這是你學會騎自行車後天天騎車上學的階段,你不覺得這是一件你很享受的事情,但是你能夠應付得過來。絕大多數人的絕大多數技能都會停滯在這乙個階段,因為絕大多數人的絕大多數技能確實不會達到全球領先的地位。

D4——熱情:高;能力:高。這是職業自行車選手所處的階段,他們的能力超越了世界上絕大多數人,並且他們對自己的職業充滿了激情。

如果沒有 mentor 的話,很多人在學習新技能時到 D2 或 D3 階段就停滯了,因為沒有激情學下去。這時候 mentor 的作用是準確識別你所處於的階段,然後給予對應的引導。從 mentor 的角度來說,也有對應 4 個階段不一樣的引導方式:

S1——需要手把手地教你技能,但不需要浪費太多精力鼓勵你,因為你熱情高漲。

S2——手把手教學可以過度到示範教學,甚至可以把示範的工作交給其它該項技能已經處於 D3 或 D4 的人來做,但需要給予大量的鼓勵。

S3——鼓勵你讓你看到 D4 的願景,針對你欠缺的地方來教你。

S4——給你新的挑戰,你自己就會迎難而上。

所以如果你學習新技能時經常在 D2 或 D3 階段就放棄的話,你需要有 mentor 來針對你作出 S2 或 S3 方式的指導。

那為什麼有專業指導經驗的 mentor 會更好呢?因為研究表明大多數人天生只擅長 S1 到 S4 中的一種方式,然後他們會濫用那種方式。例如說我天生就傾向於以 S4 的方式來指導別人,我會告訴別人「你看你已經能夠解決這樣的問題了,但還有幾個更加深入的問題,看看你能不能解決吧,需要幫助的話可以來找我」,但這種做法對 D2 來說就不是很有效,因為人家根本不想解決任何問題也不覺得自己有能力解決。

(當然我在接受過 Situational Leadership 的培訓後,會更加有意識地去識別別人所處的階段,然後調節我指導的方式。)

所以如果你覺得自己沒有東西學下去了,就花錢請個好的老師或者教練吧。記住錢不要亂花,你不是需要乙個把書本知識傳達給你的人,你需要乙個人能夠正確識別你欠缺什麼然後有針對性地作出引導。

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