1樓：
隨便說兩句，謝絕人肉。單純就說我知道的在美國的生物醫學方面的情況。
其實華人導師等等也不容易，assistant prof，東亞裔印裔或者其他非美裔，所謂 over-representative 族裔，男性，受到的壓力最大。所以他們受到的壓力往往只能向博后或者學生傳遞。有的學校在評tenure的時候會要求隨機抽取之前的學生或者博后出具的推薦信，這樣的學校裡讀書或者做博后往往要好些，不這樣做的學校就很慘了，博后會比學生更慘。
學生還有學校代為出頭，千老們往往就是臨時工，說開人就開人了。
最好的方法其實不是找組裡人問之類的，因為組裡人在局中各種因素下不一定能說出實話，而是盡量避開我上面說的這種情況的導師，除非你能肯定這個老闆口碑很好或者你實在找不到更好的候選老闆了。要選老闆，最理想的標準是看最近幾年從他/她組裡出來的人的去處是不是你以後打算走的路。拿博後來說，想在美國找教職的，看他組裡多少找到美國的教職。
想青千回國的，看多少是青千回國的。學生來說，想去工業界的看多少學生畢業了去工業界，想進牛校牛組做博后的看多少學生是這麼做成的。這個方法不是非常靠譜，但是比沒有強吧。
我們隔壁系有個華人助理教授，做生物資訊的，從國內陸陸續續招了三、四個博后，短的待了半年，長的待了2年吧，都是幫系裡大老闆做專案為主，他掛co-通訊，博后只能二作三作。待的最久的2年的那位到後面只拿到乙個3分的雜誌的co-first，算是死心了，兩三個月就走人了。其他幾個博后都是一篇一作都沒有就跑路了。
這老闆在最後乙個博后辭職的時候，在carpool的車上哀嘆說:"我以後乙個博后都招不到了…" 這話傳遍了我們學校的華人圈子… 所以我說這些老闆們其實也是承受壓力的，但是處理不當，承受後果的就是學生和博后。這位老闆前兩年tenure track了，據說最近索性把former member的lab page給刪了，打算裝著以前的事情沒發生過，試著再從國內招人了。
希望他沒有tenure壓力之後能對博后好一些吧。
2樓：
有些看起來非常光鮮的華人男導師私生活都不太檢點，有因為忙而不管學生的，也有把學生當民工使喚的。當然也有很好的。知乎肯定不是個能點名的地方。
多問問那些學校的學生就知道啦。不一定要問那個老師組裡的人，有時候旁觀者清。高年級的中國本科生也可以問，他們說話比較沒有顧忌。
同時，如果乙個實驗組人特別多或者特別少，也要緊惕。人很少的組要麼funding吃緊，要麼老闆惡名遠揚招不到人。
鏈結是mitbbs上的坑爹導師列表，僅供參考。
3樓：風之藍影
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