現在有什麼創業好專案,有沒有推薦的?

時間 2022-01-03 15:28:34

1樓:加油話費電費優惠

現在啥錢最好掙?不得不花的錢,不是在你這,就是在別人那,中國幾十億人口,隨便整點客戶就夠了,市場,人口無限大,就看你能搶占多少?

乙個客戶掙一次錢的時代過去了,掙乙個客戶重複消費的錢,充話費,加油,洗車,交電費,每月必須要花的錢,這種錢等於白給你的。

2樓:惠通huitong5178

現在創業的好專案就是網際網路雲商輕資產創業,沒有風險,不用進貨,不用囤貨,不用發貨,售後都不負責,時間自由,地點自由,上手快,收益越來越多。

3樓:琪琪豬xjl

電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商電商,電商,電商,電商,,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,電商,

4樓:大明白玩社群

今天要分享的內容適用於剛開始創業,或者想創業、兼職得朋友。一定要看到最後,尤其是最後面會幫你開啟思路變得清晰一些

第一,在沒有轉到第一桶金之前不建議你直接上手實體專案。目前的市場生態環境中,我們人生中的第一桶金如果到不了100w的底子,不要輕易去嘗試,因為這樣的市場環境下能拿出幾十萬去做乙個專案的大有人在,80%的人不是被割韭菜就是被市場淘汰,因為門檻太低,競爭太大,核心競爭力缺失!

第二就是找一些輕資產的專案,為什麼?因為這樣的專案投入資金成本低,資金周轉快,而且這一類的專案往往很多是重營銷輕交付的。網際網路上這類的專案太多太多了,多數是利用資訊差實現變現,常規的操作就是技術+模式,設定乙個銷售閉環,想辦法跑通掙到第一筆錢,然後優化並且快速複製;

第三當你兜裡錢少時間多的時候可以不去碰投錢的專案,就用時間去換錢,這樣安全度更高,因為你不知道你要做的是個坑還是個風口專案,況且網際網路時代無本套利的事很正常。

5樓:壹立科技

考不考慮做同城外賣生活服務!因疫情影響,同城生活服務越來越重要,需求量在不斷的增加,這是乙個前景很廣闊的市場。

趣來達外賣跑腿系統是乙個服務於同城生活服務的系統,我們提供平台,你使用系統。

在這裡,你找商家和騎手入駐,來充分活躍你的平台。

6樓:大兵

輕資產創業,也是當下時局所所適用的方式。

可以去了解下POS,不管你做過還是沒做過,今年絕對是乙個風口,原因很簡單,藍芽版和2G版都在慢慢退出市場,4G在跑馬圈地,掙多掙少全憑個人能力,重點是全是被動收入。

不要從嘴裡去了解乙個行業,感覺不錯,用最小的成本去試,去幹,這是創業我在這個行業雖只有三年的時間,如有問題可以問我,知無不言

7樓:熊家炸雞

我認為只要賺錢的都是好專案,那麼多的創業專案,只有餐飲是最為保守的,而且也是投資少,回本快的那種,每天都有現金流,只要有人的地方就有生意。

如果目前沒有好的投資專案可以考慮餐飲加盟,加盟總部擁有一站式全方位的保姆式的扶持政策,讓開店沒有那麼難。

8樓:拿得起放得下

現在很火的就是那個知識付費專案。我身邊的朋友他們合夥搞了乙個分公司加盟的好像是叫萬璽微課的,每天就做引流,課程是人家幫忙更新的。他們自己每天都有成交,感覺做的還不錯。

9樓:吳玉啟

同城社交店商,推薦理由如下

1、低投入,不用花太多錢,即可開幹。

2、輕資產,隨時可以掉頭,不用裝置、廠房、庫存等等。

3、市場需求大,現在實體店生意都比較難做,你能幫他們引流客戶,大部分店是不會拒絕的。

4、市場規模足夠大,一般的城市都有幾萬甚至十幾萬家實體店。

5、普通人可做,像做晶元、5G、自動駕駛,不是一般人能做的。

整合你附近的1000家餐飲店、蛋糕店、鮮花店、母嬰店、足浴店、健身房、美容店等,給他們提供私域運營方案,提公升他們的營收,現在實體店生意都比較難做,一般是不會拒絕的,從而組建本地生活服務平台,同城社交店商,為本地客戶提供質優價廉的產品和服務,也為本地商家提供引流客戶、運營客戶的服務。

想創業,現在有什麼好創業專案?

Sally 創業可以考慮加盟定製家具,目前行業市場不錯,行業市場規模約 700 億元,預計未來 5 年定製家具行業的增速仍能維持 20 以上增速,2020 年行業規模將能達到 1,666 億,考慮農村市場需求,行業空間在 2,000億規模,出廠價口徑在 1,000 億規模。加盟定製家具可以考慮十大品...

有沒有好的創業專案,求推薦

老三 寫東西,一是有賣點,二是有框架,三是有素材,四是有自己的語言風格。123好搞定,自己的語言風格怎麼確定呀?簡單,自己是怎麼說話的,就怎麼寫,就怎麼演,這樣,試錯成本就消失了。 初盤投資 可以多做前期的調研觀察,門檻低,競爭對手特別多的專案就不要做了 特別冷門的一些偽需求專案也不要搞了 創業就是...

上班好還是創業好?有沒有什麼創業好專案?

liuhongyan 建議先上班,設身處地的做好打工者的心態,總結經驗,然後在換位思考如果你是領導你是管理者你會怎麼做,怎麼看你現在的工作,你再看看你怎麼評價你現在的工作以及你做領導和你實際領導的差異。再者,創業一定要選擇好好的專案,哪怕前期做很長時間的市場考察也是值得的,因為要對創業付出的金錢和精...