1樓：Monster
就商標布局來講
首先要看的不是要擴多少類別，註冊多少件商標
而是要考慮企業實際的體量問題
讓一家初創的小公司去申請幾百上千個商標，那肯定是不現實的
所以需要循序漸進地幫助企業規劃
對於小微企業，企業主能夠將自己目前所做的行業類別註冊全，就算是商標保護意識很高的了，以此為基礎，根據企業實際情況就商業表示一體化及組合拆分兩方面進行布局推薦，引導企業更好的保護自身商標權益。
向上，中型及中大型企業，基本都有了一定的「基礎」也有著一定的自我保護意識，那麼就要更換乙個新的角度，去引導企業自我保護的思路，如防禦式的全類註冊，築起第一道商標近似牆。
對於超大型企業，那就是不斷堆積的過程，築起第二道、第三道商標近似牆，保護自己，同時尋找合適時機，爭取得到「馳名商標」的認定。
以上是以企業規模來思考的，對於大多數企業來講，可能都還是在小微企業那乙個階段，或者大多思想固話於，目前不做就不申請，未來規劃的等到時候再說，殊不知，「船到橋頭自然直」的理論，在商標面前是說不通的。
2樓：跳弗朗明哥的大叔
除了和本身的行業相關外，還和主體本身的商業布局有密切關聯。從我的從業經驗來看，目前行業內有大量布局商標需求的主要包括快消類、化妝品、醫藥、食品領域。其他諸如機械類、化工類，尤其是行業十分固定，非針對普遍消費者的行業，往往以維護核心商標為主。
目前除醫藥、獸醫、衛生領域外，中國不保護批發零售行業，如果是從事商業生產與銷售領域，建議在早期預算有限的情況下，同時申請第35類服務專案。
另外，不論從事哪乙個行業，隨著自身的發展，品牌價值也水漲船高，很容易成為商標搶註者的目標，所以在蓬勃發展階段，建議劃出部分預算用於維護商標，提前做好商標布局，避免在非相關類別被搶註，維護好自身品牌的特性，防止商標本身因為大量摹仿商標的出現而被淡化。雖然反淡化保護在商標保護領域往往與馳名商標有密切聯絡，但從維護商標本身特性的角度出發，提早布局，是較為經濟而高效的。
3樓：ch ao
to C的有足夠商標預算的企業都需要對核心商標在大量商標類別申請註冊。
上述企業沒有這樣做的，一般是兩種情況:
不了解也不願了解商標的重要性；
不認為企業能做大。
4樓：小小玉魚
舉例子，小公尺這樣的公司可能除了原子彈他不做意外，其他行業都在做，所有他起名字的時候肯定關注了這一點。
但是像娃哈哈，他們可能對於電子行業不會很在乎，所有商標布局的時候只關注自己的行業。
5樓：專利狗
一般而言TOC的行業需要大量布局商標，顏值經濟，人心紅利決定了TOC類產品需要較強的品牌辨識度和品牌穩定性，所以商標布局需要全方位考慮。
6樓：精龍智財權代理有限公司
那些公司企業一般都是要在商標領域布局的。
以後公司發展壯大了，有其他領域的商標可以很好的拓展到上面去；就算公司不打算發展到其他領域也可以預防別人搶註這個商標，可以作為一種投資使用。
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