想做個商家聯盟系統但是卻不懂依賴什麼盈利模式?求解救!

時間 2021-06-16 22:08:43

1樓:王紫傑

為什麼做企業越來越難做……?

產品賣不動?融資難?……

所有的這些問題最終都可以歸結為頂層設計的問題。

王紫傑老師永遠都會說一句話:「不要抱怨外界,而要反思自我,天底下沒有難做的企業,只有不願意學習的老闆。

2樓:TRANSMISSION

城市小得地方商家聯盟很難開展

1.各個店面的老闆的資金,思想已經固定了,不會輕易相信別人讓他花錢再怎麼樣怎麼樣。就算把他們說服了免費嘗試,不論有效沒有後期合作的機會都不多了,已經達到現有目的了,合作意義就不大了。

2.思維方式新潮的老闆也不會在小城市開店

3.小城市畢竟市場體量小,你在怎麼做翻來覆去就那幾個商家,同行業做還是不做很糾結。如果劃分商圈的話,南北客戶群體全城轉也花不了1小時的話那就更麻煩了,市場太侷限。

4.老闆只會在意自己的得失,你做聯盟沒有核心競爭力。不如給所有老闆都說我是最厲害的銷售,我可以在你這裡做銷售,你再去做市場,私下聯盟,靠引薦客戶消費掙錢。

5.在小城市用你自己得平台不一定能運營起來,不如把自己的平台當作乙個結交老闆的平台,然後在做大體量客戶資源,平台不收費,對老闆對客戶都不收,但是我介紹人去,我就要提成。

6.平台起來了,老闆,客戶達到一定基數,那麼你就有話語權了。平台去給消費客戶做乙個消費導向。

7.和老闆要東西,免費券,代金券,拿到獨家使用權,全城的消費都和你有關係

希望有用

3樓:海南小百科

服務號是必須的。前期肯定是以商家入手。但是你如何宣傳的有效果。就看你的本事了。

收費的模式很多。最簡單的就是會員的形式。還有廣告的形式。等等。

你做的好還是有許多想合作的商家。

為什麼你不想做個好人?

Fangwuling 為什麼我會說累呢,比如你做了10件事,只要有人能找出裡面的錯處,你做過的所有,所有的好事,都會灰飛煙滅。人們只會放大你的缺點,而不會放大你的優點。就像82法則,只要超過一半的人認為你做的是錯的,其他人也會跟著說你做錯一樣。這就是我做好人那麼多年得出的結論,果然,世界就是這樣。正...

什麼時候不想做個好人了?

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想做個啤酒屋應該注意什麼?

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