我該如何開始創業?

時間 2021-06-07 02:52:53

1樓:有夢要追

首先,得到家人的認可。在支援的情況下,又能承擔失敗的風險的前提下,全可以試試低成本創業,降低風險提高容錯率,確定好方向後再全力以赴

2樓:看見未來

如何開始創業?這個話題並不好回答,因為每個人情況不一樣,也不可能以同樣的模式展開創業的。

1、如果有產品,你只要做好市場就可以開始了;

2`如果有資源,只要找到與資源相匹配的產品,那你也可以開始創業了;

3、如果有技術,開發產品,打造個人品牌,也可以開始創業;

4丶如果有資金,有思路,會管理,你可以招聘幾個合夥人,一起開始創業。

3樓:網際網路廣告那些事

羅馬不是一日建成的,想要創業成功做老闆也不能操之過急,創業前要認真思考、評估市場,需要思考以下問題:

業務資源:賺錢的模式是什麼?從何盈利?

2. 客戶資源:誰來購買?面對的消費群體是哪些?

3. 技術資源:憑什麼贏取客戶的信賴?

4. 經營管理資源:經營能力如何?

5. 財務資源:是否有足夠的啟動資金?

6. 行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累有多少?

其實很多人在創業之前都是比較迷茫的,這很正常,首先要做的是確定自己的目標和方向,給未來做個規劃,對於選擇專案這一塊,可以看一下市場,有市場需求才能很好的發展下去,像我從事的網際網路廣告行業,廣告本身就是乙個熱門剛需行業,近些年來,網際網路的快速發展,移動廣告市場保持高速增長,網際網路依據社交群體屬性,對使用者喜好和特點進行智慧型推廣的廣告形式,可以精準推送,定製化、靈活、準確,具有傳播快、效果好等優勢,也是未來主流趨勢。

現在的我,感謝當初自己的選擇,不管是經濟的提高,還是往大了說還自身價值的實現,都是相當滿意的,在努力的我那個財務自由上實現努力,送你一句話,方向選擇對了,只管努力就對!!!加油吧!!!!

網際網路廣告那些事:沒有經驗,怎麼找到自己的創業方向?

4樓:曾老思

好想法(好點子)—好產品—好團隊—好制度—好價值觀。

先從乙個好想法開始,慢慢打造你的好產品。做好產品,再接著一步一步往下走。

5樓:薛一行

首先問下你自己有沒有做好創業的準備,如果有沒有充分了解創業的辛苦以及風險,有沒有評估自己現下是不是適合創業,如果這些你都考慮過並且堅定自己要開始創業,那麼就可以開始創業的準備了。

第一步,分析自身,主要分析自己的優勢和不足,例如自己有豐富的行業工作經驗,有這個行業的資源,那麼你就可以選擇在這個行業裡進行創業,如果自己沒有行業經驗但是有啟動資金,那麼你就要找乙個這個行業的人帶你,貿然進去乙個行業是不明智的,隔行如隔山,一些細節會導致整個專案的成敗。

第二步,選擇專案,分析自身的資源和人脈網路,只要是自己能夠運用的資源都寫出來,不管是直接關係還是通過朋友可以拿到的資源,通過自己的能力分析和周圍資源的梳理找出自己可以有資源啟動的專案。

第三步,規劃專案,把專案若有需要的資源和步驟規劃出來,然後以時間軸把專案書做好,開始準備專案啟動,其中資金和人力需要提前開始規劃。

第四部,找資源,專案書出來後你就可以看到那些是自己有的資源,隨時可以提供,那些是需要你籌備的,把需要籌備的資源提前規劃好怎麼去籌備,大概週期是多少,然後按照專案書的時間節點加上籌備週日去規劃什麼時候開始介入。

第五步,啟動專案,所有都準備好了就到了啟動的時候了,做生意要高調,讓所有人都知道你在做這個,這樣才能有人照顧你生意,做生意是長期的事,千萬不要貪圖一時的利益。

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