1樓：cengser劉吉楠
是難做，而不是不能做
不能再以簡單的思維和態度對待今後的實體店面傳統的開店，會很難，畢竟還抱著找個好地方有好的產品或者服務就可以綜合實力需要提公升，購物體驗需要重視
線上購物除了便捷沒有一點比得上線下實體店面取長補短
2樓：廣州思賓品牌折扣童裝
大環境下的單一實體店都是比較難做的，你們可以改變一下自己的思維，現在不是都有很多人推崇網際網路思維嗎？對很多人來說難做，但對少部分人來說還是挺容易的，因為他們已經找到了合適的方式。
3樓：稀缺大叔
套用馬雲的話，是有些實體店難做，有些更好做。
疫情的確會影響到實體店。但如果實體店僅僅依靠客流量維持，那麼未來必敗。
連學校培訓機構都在變革，實體店也應該如此。以後的自然環境災難不會減少，不確定因素增多。自己的行業，如何避避減少損失。需要自己去思考
4樓：企叮咚
2020，一輪新的康波週期正在誕生。儘管懷揣著對過去的不捨，新的經濟時代還是如約而來。「紅利」、「衰退」、「破局」、「重建」……這樣的熱詞充斥在各種經濟形勢的分析中，懷揣著其實更多的是對衰退的恐慌。
有意思的是，回顧人類歷史的每乙個階段的結尾，幾乎都是在艱難中前行，在展望過去的美好，唱衰未來的世界；而面對危機到來的時刻，往往卻都洋溢著爆棚的美好信心。「有兩種情況可以發大財：一種是建國盛世，一種是亂世危機」。
英俊的男主角瑞特·巴特勒在《飄》中如是說。在悲涼的底色中，卻蘊藏著新週期的巨大機會，只有少數具有信心、卻不畏艱難的人，才願意相信。2023年，面對經濟寒冬，希望實體經濟企業家們可以埋頭潛行，把握機會，順利度過這個冬天。
企叮咚：越是寒冬，越要埋頭潛行：2020，給實體經濟企業家的五條建議
5樓：囉華
如果您的思維還是老舊思維，現在都很難做。
如果您是緊跟時代潮流發展的，思維發散，接受、學習、運營新東西，結合實體店的情況去做的，就不會難做。
難不難做不能簡單說電商或者實體，是運營者的思維想法。
實體店的漢服會不會有山的？
CHININEE 有。廣州動漫星城和天河又一城裡面的某些雜牌店，一般不止賣漢服，三坑都搞，而且還打著買一送一，買二送一的旗號。專門欺騙對三坑有點興趣卻又不了解，見到這麼大個便宜忍不住去佔的新人。 諸相非相 漢服 漢朝人穿的服裝。實體店都是山的，正版只能去挖墳，例如馬王堆之類的。另外帶好黑驢蹄子，不然...
2023年，線下實體店最大的痛點是什麼？
美價雲店 線下實體店痛點 店鋪運營 1 店鋪運營模式老舊，成本上公升，不能適應新時代 無論是開店選址還是運營管理都需要足夠的資金，而店鋪運營起來所需的流轉資金也不少，但是很多店鋪店主手裡的資金不夠，也就造成了自己店鋪入不敷出的囧境。許多店主在店鋪運營管理模式上，往往被舊的運營思維影響，不能適應剛剛到...
2023年，還能開服裝實體店嗎？
呂洋 我不知道能不能開，但我知道如果你對服裝感興趣，你熱愛服裝這個行業。那就可以開，可能很多人覺得這兩年由於網路衝擊。實體不行了，到處都是門店轉讓的資訊，這個不可否認，實體店近來受到直播等影響非常大，但是並不是說今年就不可以開服裝店，因為很多人依舊賺的盆滿缽滿，什麼事情都是靠人去完成，服裝店也是如此...