我的小店如何經營下去

時間 2021-06-03 22:33:34

1樓:佟豌豆

要麼關了要麼更換模式。

餐飲經營的幾個先決條件:位置,產品,品牌,經營模式,資金能力,技術能力。

你這個首先位置不好,其次產品普通,然後聽起來也談不上品牌,你在這裡提問只是在尋求經營模式。

請先論證,資金和技術(包括經營管理產品操作等)的出發點能讓你有能力操作的經營模式、產品、品牌,再看這其中有沒有你能扭轉位置不利的可能性。

如果你自己沒有技術,沒有產品,也不會運作品牌,那所有的問題都要歸結於資金。比方說:學習乙個產品或僱傭乙個產品高手,最少得有一兩萬預算吧。

學習或僱傭乙個運營高手,又得一兩萬吧。模式公升級一下成為品牌沒有五萬以上不行吧。這加起來至少實驗,再加上流動資金,至少十五萬。

你不僅要有十五萬,還得有十五萬賠了不心疼無所謂的心態和實力。否則,你說不花這些錢就在這裡討幾個主意,試試這個試試那個看運氣。我說:

這世上靠運氣戰勝規律的事情畢竟太少。建議你還是不要浪費這個時間——時間也是成本,更何況你多少也要投實際成本進去

畢業後父母讓我經營他們的小店,不讓我選擇自己的工作?

小康的悠然時光 我對孩子的職業觀念是有引導的,雖然她們還小,今天也分享給你。乙個好的職業,首先要有同事,在同乙個辦公室裡工作,每個人有自己負責的專案,也有很多合作的機會,人員相對固定,人數十到三十人。在這些穩定的同事關係中,年輕人可以學習年長者的經驗,也可能結交到親密的夥伴,甚至愛情,會有安全感和依...

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