1樓：再予
我們隊長在校外比賽，網辯，打完跟我們講：
這一場他打四辯，他們隊瘋了
三辯站起來就說：「一辯臨時工，二辯發燒了，評委老師們，別聽他們倆的，聽我的！」
然後三辯把一二辯推翻自己來一遍
關鍵是他們還贏了三辯帶飛了
評委評價：正方瘋狗，反方更瘋狗
2樓：小智木魚
提幾個行為藝術吧
熊浩老師在2018新國辯表演賽上的立論，醒木一排，直接講了一段武俠故事，直接演繹了什麼叫武俠是一場夢
熊浩老師在浮屠之辯裡的論，打出來的時候感覺設計感極強，層層深入，而且是通過遊戲過關的形式表現出來，只可惜對面是執中最後結辯破局。
還有2018老友賽決賽上正三質詢的時候，馬薇薇女士直接表演了什麼叫真正的荒誕。
3樓：陳磊
好像是15年新國辯港中文VS北師珠的一場比賽，袁丁師兄的一波述票讓陳銘學長+龐穎學姐跳票！
= =看完我想？還有這種操作。
4樓：朱鑫傑
瀉藥講兩個段子
一次是校內模辯，辯題是什麼我忘了，但是個和戀愛八桿子打不著的辯題對方二辯站起來質詢我方一辯「對方辯友你有女朋友嗎」
只見我方一辯眼神中透漏著睿智的眼神，頭上發出來了萬丈光芒，心想「呵，這種陷阱性提問還能難倒我」然後毅然決然的回答「沒有！」語調鏗鏘有力，好似大義凌然
對方二辯傻了，沒啥好回的，便說「沒有是吧，哦，我有」
只留我方一辯在尷尬的氣氛中...
還有一次去別的學校打表演賽，我是四辯，同行的三辯女生，因為經常配合屬於關係特別好那種，經常在場上有一些華麗的操作，畢竟三四辯互對是辯論很中很有趣的事情。
辯題奇葩說打過，叫你終將成為你曾經討厭的人，是不是一件幸事，作為價值辯最好的方法就是舉例子了，我那位三辯上來舉出「對方辯友，我方四辯以前是乙個很正直的人，但現在是乙個渣男，並且還是個抖M，您覺得是個人這樣的狀態會快樂嗎」 因為是表演賽，場下全是觀眾，都在笑。我心想別惹乙個有結辯環節的人啊，於是到我做全場總結的時候「回答一下我方三辯的問題，今早我方三辯和她男朋友吵架了（打辯論哪來的男女朋友）下午來打比賽，這樣的狀態才是快樂的，三辯你滿意嗎」
所以，別惹乙個有結辯環節的人
5樓：不意外
辯題：美是客觀存在還是主觀感受
正方二辯在草稿字上畫了乙隻鳥問對方二辯我畫的好看還是梵谷的《向日葵》好看
反方二辯：我感覺您畫的好看全場
6樓：阿蕾
不請自來。
這裡應該艾特一下我方一辯雅慌女士。
某次新生賽，賽制上寫「一辯在被質詢時擁有五秒保護時間」。
比賽前我悄悄拉過我方一辯，竊竊私語。
比賽開始了，對面二辯質詢中試圖打斷我方一辯時，雅慌大手一揮，「對不起，我有五秒保護時間」。
然後理直氣壯地接著激情洋溢。
對方辯友一臉吃噎了的表情...不知所措
在接下來的時間裡，對方再也沒有試圖打斷過她...
她成為了質詢時間裡的王者...
7樓：會飛的馬鈴薯
辯題是:
金錢是維持愛情的基礎/毀滅愛情的毒藥
我們是正方
一辯稿開出來乙個點是:愛情中承諾是個重要的元素，承諾需要金錢維持。大概這個意思
對辯對面攻擊說:為什麼承諾就要錢呢，難道您方沒有聽過「我會永遠陪著你」這樣的承諾嗎
我方學姐:對方辯友，我前男友就是這麼跟我說的賽後看評分單
乙個評委給我們對辯打了0分
8樓：桃小P
瀉藥今年CDA當評委，自由分配時間的賽制。
質詢環節正方丟擲「那…又是什麼，請對方辯友解釋」
反方：「就是…」「主席我就質詢到這裡」？？？
9樓：
然後——
正方:「褒義詞定語+名詞」當然是褒義短語啊，所以精緻的利己主義好，非常好，好得不得了
反方:「形容詞+貶義名詞」當然還是貶義，利己主義是以自我為中心，是自私，精緻的利己主義是非常的、極致的、完美精細的自私，壞得不得了
這個辯題的比賽我好像是看了兩場
兩場幾乎是一樣的操作
10樓：宋翔宇
辯題是「沉默是金/沉默不是金」
對方辯友：「沉默不是金，沉默可以是銅、鐵、鋁、銀，沉默不是金」
我方對方不愧是材料與冶金學院
工作以後，你遇到過哪些 還有這種操作 的事情？
豆芽不是芽 領導說 先按照你的想法來做！然後 為啥要這樣呢，那樣不是更好嘛？馬上改一下，需求明天要拿來給客戶看了 想抽他了 薇笑 有時候，工作本身並不難，難得是人際關係和勾心鬥角。有時候，同事間真的不像朋友間那麼單純，因為笑分很多層含義，有的笑不是真的笑。領導可以為所欲為，領導親戚可以借力公升遷無人...
飯圈追星有哪些事例讓你覺得還有這種操作？
雙標不要太嚴重 去年乙個獎，A家說B家拿獎有黑幕，B家開始嘲，我們哥哥實至名歸今年依舊那個獎，B家說A家拿獎有黑幕，A家說我們哥哥實至名歸品品 是這樣的，因為我也混飯圈，我喜歡的那個明星路人盤很強大，經常無意識的發言，會帶到別人 並不是貶義的 比如和XX前輩的版本也不遑多讓 技術上已經能比肩XX了 ...
在地質學研究中，你都見過哪些 還有這種操作 的神操作？
某位領導檢查專案時，認真檢查，要求野薄地質描述統一以該點及附近為開頭，然後大家就認了唄，修改唄，然後領導被附近的其他單位專案負責 掛著學習交流的名義來蹭飯的 懟了，然後不用改了。領導原來是沒有原則。原來他說的就是規範。人才。 凍尼大木老師 我查文獻時發現的某篇奇文 無意貶低作者老師或是這篇文章本身，...