永輝超市是怎樣發展起來的?核心競爭力是什麼?

時間 2021-05-14 12:49:35

1樓:王正濤

永輝超市抓住了時代改革的東風,積極進行「農改超」的建設,以自己獨特的運營模式在眾多同行業中脫穎而出。核心競爭力是:不可被模仿的現金流模式,以及生鮮市場的絕對優勢。

2樓:楚天千里清秋

同行啊,我在遙遠的歐尚,你在咫尺的永輝~

一句話,永輝的生鮮經理們凌晨去菜市場大量購買最新鮮最便宜的蔬菜水果禽蛋肉類,所以菜市場都不是它的對手。

所以永輝新店開張的時候我們日子真的很不好過啊喂!

3樓:甘浩力

現在最高票已經很專業了,用資料很好的說明了問題,因為家附近有永輝且經常去,談談直觀感受。

永輝確實最有特色的生鮮,在川渝,永輝新開的超市迅速用生鮮的低價和新鮮籠絡住一大波當地的居民,以此帶動其他品類的銷售。可見的是,現在在川渝永輝附近的其他大型超市很多都有活不下去的感覺。特別的是成都的伊藤,定位中高階客戶群體,把服務和陳列做到客戶有口皆碑。

4樓:裡約

以生鮮為核心競爭手段,吸引顧客。其食品非食就非常一般,在重慶地區有一定競爭力,走中底端社群店路線,隨著國際國內商超"大腕」密集布局,永輝這種區域性超市最終也是被收購的命運,但其適合重慶地區的操作手段還是對個體想開大店的有借鑑作用。

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