1樓：艾威培訓
雖然沒有在這家公司待過，但是我們在專案管理PMP證書培訓上經驗還是非常豐富的，也有很多專案經理來培訓，對專案管理崗位的性質會有一些了解。
首先你得清楚專案管理崗位是做什麼的？要做哪些工作？
專案經理的主要工作就是為了讓專案順暢執行。大部分的工作是仔細監視以確保所有工作遵循計畫在進行，當事情出錯時則確保問題被修正。簡單來說專案經理每天的工作就是整合管理過程所關係到的所有事。
公司不同，但是專案管理崗位的工作都會遵循乙個共同的模式：首先,專案被啟動,接著被計畫,然後被執行(以及監控),最後收尾。
其次我們來聊聊專案管理崗位那點事兒：
乙個公司的專案經理抗壓能力要強，專案管控不好都是專案經理的鍋。所以專案經理實操起來困難還是蠻多的，比如說溝通能力啊，遇上不配合的部門咋辦，專案經理要是碰上和你不搭的工作夥伴又怎麼調理？
這些看似都是小問題，但處理不好非常影響整個專案的程序，甚至是結果。
總結一下：乙個優秀的專案經理既要有過硬的實操經驗（PMP證書怎麼也得有一張吧），還要上能哄得了老闆，下能管得住員工。（比結婚還難）除此以外，你的溝通技術也能千變萬化。
萬一碰上二次元技術人員，又碰上喜歡死磕的跨部門經理，如果溝通不懂應變那就涼涼了。
最後艾威培訓祝你工作順利。