企業高管分享一下從你畢業到現在是如何一步步成為高管的？有什麼深刻印象的道理？

1樓：

比較喜歡跟同事傳輸這樣乙個觀念：

步入社會的前三年，你的工作態度跟習慣將決定了你以後事業的高度，當然，在這裡，我必須強調是高度跟金錢不能完全畫等號。

那什麼是好的工作習慣？在我看來，有這幾方面：

1、靠譜，做事有閉環，好記性不如爛筆頭，記下每一件你負責的事情，像負責人一樣對事情跟蹤到底，在這裡還需要提醒一點，很多人對於閉環的理解是把事情做完，或者把自己這部分做完，但我的理解應該是做好，把事情做好；

2、勇於擔責，先在自己身上找原因；

3、保持清晰的頭腦，去解決問題而不是製造問題；

4、像你的上司或老闆學習，學會他們處理問題的思維模式；

5、不要掩藏自己的無知或不足，保持學習的態度，在自己的工作方向上保持每年都要有一些新的成長，當然如果你處於瓶頸期，這點可能比較難，你可以考慮通過其他方面成長來促進你的自身工作理解的突破；

6、不要過分在意報酬，沒有乙個老闆是傻子，回饋可能會遲到，但永遠不會缺席，如果真缺席了，那只能證明你還還夠優秀。

當然工作態度與習慣這個是基礎，能不能一步一步向上走，還有很多很多的運氣成分，比如公司的企業文化、對待人才的態度等等

2樓：楚天浩

1做好本職工作，做出成果，做出業績

2思考事務的維度更高，不要不想這類問題，站在管理者角度想問題，然後補充自己不知道的資訊和知識。

無1則無2。有1無2，你就抓不到機會

高管思考問題的差別，主要是想決策綜合性影響和長期影響，不只集中於當前乙個問題。同時你要具備解決問題的辦法，俗稱協調能力。

3樓：企管星球

從車間實習生到車間副主任、採購部副經理、銷售部經理、新專案負責人、總經辦主任、總經理助理、副總經理。部門經理到高管層除技能和人脈積累，關鍵是為人處事無我的意識。

4樓：雨加雪的白天

我不算高管，只是乙個中層。我覺得高管和中層是完全不一樣的經歷，至少在我所經歷過的公司是這樣。

中層可以從大學畢業一步一步踏踏實實，每個時期做好自己的工作，並成為所在領域的拔尖，同時也要學習相關領域。比如我做技術，可能也要懂一些銷售的知識，還要學會演講還要學會和客戶相處，同時學會管理的一些知識。隨著人員的流動，公司的變動成為中層的可能性很大。

高層，我接觸的公司，創業者成為高層的可能性最大；外來的高層，一般是在其他公司做過高層，或者在更大的公司做到中層跳槽而來，又或者具有非常高的學歷，非常多的資源不論是技術還是客戶。一直靠底層打工一步一步上去到高層的可能性很小。