1樓：tom
不妨首先聽取一下家人意見，對你未來的期望和要求是什麼，越具體越好，這樣你可以更清晰地了解，需要重點學習什麼。
也問問自己的內心，如果將來管理工廠，希望把這個工廠做成什麼樣子？你自己的設想與家人想法是否一致？需要調整哪些預期？
不知道你是否學過商科？利用這兩年時間，可以系統地學一些商科知識，比如看兩本最基礎的書，一本是《認識商業》，一本是《認識管理》。前者幫你從整體上了解商業到底包括哪些東西，要提前儲備哪些基本知識。
後者可以幫助你建立一些基本的管理理念，學到一些管理方法。
熟悉行業，利用這兩年時間，想辦法了解這個行業盡可能多的資訊。跟蹤行業發展趨勢，根據工廠實際情況考慮發展計畫。
參與這個工廠一些基礎事務，比如在家人支援下，從現在開始就進入廠子擔任乙個基層管理崗位，這樣你可以熟悉這個工廠最基礎的執行，也可以贏得一些員工的認可和支援，為以後全面接管整個工廠的管理打下基礎。如果現在不參與工廠日常事務的話，也多向家人了解動態。
以上供參考。
2樓：無名推手
我的建議是到直線（即採購、生產、營銷等）與輔助部門（即財務、人力資源、行政等）每乙個職能部門都去呆上至少3-6個月，先當學徒，熟悉了了各個職能部門的基礎專業、業務與流程之後，感覺沒有多大問題了，在考慮當廠長的問題；同時，在實習期間要注意到管理人員與員工對自己人格魅力的評價以及與他們之間人際關係狀態等，這些過程與評價結果都基本沒問題了，再走馬上任；否則，試錯成本可能就會較高，對企業的管理就可能產生不利的影響。
3樓：衛視迭起
很難。做管理者，最大的障礙是同情心。我不認為乙個剛畢業的人，可以冷靜切鐵面的管理。不是說管理必須冷靜鐵面，但是關鍵時刻不能當機立斷，礙著面子，會坑了你自己，坑了團隊。
4樓：雲子
先要恭喜你，這樣的機會在職場可遇不可求。
回到你的問題，一定是先從業務層面，全面了解整個工廠的運作流程，去盡可能多的接觸不同的業務單元；其次，不斷嘗試和各色人員打交道，這個是日後成為管理者更為重要的素質和能力。
5樓：劍雲
剛畢業的大學生不要想著做管理，先踏踏實實的把這個工作做好，一步一步往上爬，你對這個行業都不了解，做很多東西的運營模式都不了解你如何做管理。其實有句話叫什麼，腳踏實地很重要。
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