1樓：
作為小鵝通的元老級客戶，真的感慨小鵝通這兩周年來的經歷，首先小鵝通創辦與2023年12月，這兩年裡小鵝通在財經樓市，個人成長，母嬰健康這些大領域還有更多長尾領域都取得了很大的進展以及取得很大的進步。同時小鵝通借助兩周年峰會還將提供更值得信賴的商家服務，小鵝通擁有大量內容付費頭部客戶，但更多的還是中小客戶，而且後者在行業認知、工具使用、營銷運營玩法等方面處於相對弱勢，小鵝通的「商家助手」、「商家學院」等功能就是為了解決這部分需求誕生的，可以幫助商家高效合理地實現運營變現。小鵝通在表明自己的目標時也把自己的未來展示出來。
希望小鵝通可以在未來取得更大的進步。
2樓：
知識付費的時代已經到來，這就存在乙個吊詭的邏輯——以前知識是「免費」的，但其實並非如此，自古以來知識的汲取都是需要付出代價的，孔夫子收學徒還要收臘肉，如今大大小小的培訓機構也都不是免費的。可能由於之前人們錯誤的觀念所致，以為知識是免費的。而且肯把錢花在吃穿卻不熱衷給大腦做投資。
小鵝通兩周年大會的召開很有意義，引領了新一波知識付費潮流。
3樓：
小鵝通兩周年大會在北京正式召開，這與開發人員的努力分不開，據介紹小鵝通使用者已經達到2億人，客戶收益高達22億元，小鵝通內容市場分銷成交額已經突破1.68億元。內容市場覆蓋活躍內容方、渠道方超過10000家，精品分銷課程超過20000個，活躍渠道覆蓋使用者破8000萬。
小鵝通無疑是知識付費行業乙個偉大的產品，根據兩周年之際小鵝通還發布了企業內訓解決方案「一分鐘建立企業自己的小程式微課堂」，樊曉星還對內容付費行業現狀進行了解讀，目前內容付費行業勢頭其實並未減弱，但危機仍舊存在，我們依然不能放平心態。
4樓：ordinary
通過參加小鵝通兩周年大會，給予了我很多感受，大會推廣了本品牌和本公司的最新產品。極大的增進客戶關係。本次會議也極力採用新型的銷售和宣傳模式，積極吸引新老客戶。
同時，也創造紅火的人氣表現。以此來為本企業的後續工作帶來便捷。主持人與企業和主辦機構充分溝通,充分明確企業的真正意義，使得不同年齡，不同經濟水平的城市銷售渠道更加與小鵝通的產品模式相契合。
同時這種新模式使得本次會議主題明確吸引了不少新顧客。最讓我感同身受的本次會議就是順應參會者的「認知邏輯」，並且還能在關鍵時刻推向高潮，很多來賓去聽到了真正有價值的東西。尤其是對於我這種還未踏上社會的大學生來說，即便毫無社會經驗也可以對小鵝通有全面理解。
最重要的是小鵝通兩周年大會策劃的緊湊，議程內容的板塊設計也簡明扼要。讓不同的客戶適合不同的產品。
5樓：lawyer
小鵝通兩周年大會標誌著知識付費行業已經越來越貼近人們，對人們越來越有幫助。在現在這個網路時代，大家可以從網上找到很多資訊。但是因為資訊太多，大家需要花費大量的時間才能從中選擇出真正對自己有用的資料。
知識付費就可以讓自己節約掉時間的成本。
在知識付費之前，倘若想要聽某位名人或者成功人士的演講，外地的人就要訂機票還有酒店，趕去當地才能聽到演講。現在，只需要付少許的錢就可以聽到他們的演講，這對於消費者來說，節約了大量的開銷。知識付費已經進入了我們的生活。
6樓：
知識付費的興起，其實和我們當前的大環境是有很大的關係的。隨著社會的發展和人們生活水平的提高，有越來越多的人在滿足生存需要以後，他們就需要得到更高層次上滿足，所以很多人就想到了精神層面的滿足。對一些一二線城市白領來說，根據馬斯洛的需求層次理論，當很多人的生理需求和安全需求得到滿足以後，他們就會考慮到一些精神層面的需求，比如社交需求和被尊重的需求。
雖然知識付費滿足了很多人的剛性需求，也從一定程度上緩解了很多城市白領的壓力和焦慮感，很多城市白領也通過知識付費學習了一些專業的知識和技能，但顯然還存在一定的問題未被解決，所以知識這一方面還要繼續完善。
7樓：想發大財-ing
現在是花錢買知識的時代，在當前這個社會，我們發現有很多人變得越來越焦慮，同時也有越來越多的人感到壓力很大，特別是一些生活在一線和二線城市的職場白領，他們在工作的時候，他們總是感覺和自己的同事、領導不能很融洽的相處，同時在工作的時候，他們總是感覺自己欠缺的很多，所以他們就想利用各種碎片化的時間來好好的補充自己所欠缺的知識，不斷的完善自己的知識體系。所以知識付費的出現，也剛好是為了滿足各種白領的這些剛性需求。因此知識付費不僅是為了自己也是在向時代看起，現在要想在職場中站的主腳就要有自己專屬的技能，因此要捨得掏腰包來完成知識付費。
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