小公尺 5 會結束小公尺的神話嗎?

時間 2021-05-30 04:53:27

1樓:「已登出」

個人認為不會的,就同索尼一樣,Z系列不行的話,我們就換個名字。

小公尺5這代產品做的差不多,如果可以更加專注手機產業鏈就好,畢竟他的生態鏈發展過多。

2樓:

事實證明,小公尺已經走下神壇,銷量不僅沒有像前幾年一樣高速增長,甚至連增長都保不住,進入了快速下滑通道,這對一家準備上市的公司簡直是災難,可以預見小公尺的未來必將是估值縮水、高管離職、生態鏈土崩瓦解。

究其原因,還是產品沒做好,為什麼做不好?從外看是技術不行,從內看是心態失衡,這方面有點像HTC,太把自己當回事,沒有找準自己的位置,盡出些非主流手機,比如醜出天際的小公尺3,不倫不類的小公尺5。可以看出小公尺壓根沒把使用者放在眼裡,最終的結果必然是被使用者拋棄。

3樓:Zeral

感覺公尺五超過1999,不是發燒配置都對不起小公尺這個稱號。

畢竟我感覺小公尺當時的觀念就是硬體免費,服務收費,增值收費的模式,手機賣的那麼貴又拼不過蘋果的裝B效應。

但是想想實現起來還是有點難,但是360當時都顛覆了整個行業,雖然他也沒全走成功,國內的氛圍就是這樣。

如果網際網路有個約束機構,靠市場去自我調節太難。

4樓:

我希望小公尺的神話結束,回歸踏實做精品新國貨。

我不希望看到乙個價值觀有問題,拿使用者當猴耍,不承認產品質量問題,不重視自身產品投入,僅僅靠低價忽悠生態提高估值的企業被奉為神話。

任何行業總是靠科技最前沿的高科技企業、高投入高溢價來帶領行業發展。小公尺永遠無法成為行業領頭羊。至於對於行業的普及貢獻,行業發展到一定成熟階段任何企業都可以來做。

沒有小公尺,總會有魅族、華為類。

希望2023年的小公尺能夠發展更穩,畢竟對傳統行業的網際網路思維還是值得肯定。

5樓:司小南

小公尺銷量下降是智慧型手機市場越來越飽和的必然結果,跟小公尺模式是否失敗並沒有什麼必然聯絡,未來智慧型手機市場銷量的突破口是提公升換機率,而不是著眼於普及率。小公尺的戰略轉型也很明顯,高階機型提高品味和售價,低端機型提公升製作工藝和必要的功能,模式非常清晰,大家就別瞎操心了

6樓:楊毅

手機的未來趨勢是同質化加個性化,同質化指配置與功能,個性化指外觀和體驗。

小公尺的爆款時代幾乎不會再回來,所謂滿大街都是iphone,沒有優秀特別的手機,你是無法與他抗衡的,三星依靠曲面屏重燃希望,索尼依靠鏡面三防穩中有公升,小公尺要想活下來,就得製造出一些屬於自己的特徵,這樣才能超脫於樂視,360,魅族,那會是什麼,也許我們可以期待一下小公尺5

7樓:思維英語Thinking

便宜能看就不會。

感覺不會終結,品牌知名度在那,一次兩次的打擊不至於,諾基亞不是還在掙扎麼!當然小公尺還不能與當年輝煌的諾基亞相提並論,但是在中國的知名度可以了。

8樓:Mr.Lu

手機多元化發展,小公尺都該五了還扯小公尺時代?到公尺三就廢了。之前也就是在中國產機裡比較火,真要說拿下乙個時代,也就只有公尺1了。

9樓:

小公尺畢竟也是風風雨雨走來的,應該不會倒的那麼突然吧。

PS.網上的那張圖不知道真的假的,但是個人感覺圓角矩形home鍵真是醜爆了!!

人如果沒有夢想,那和魅族有什麼區別!

——乙個魅族使用者的回答。

10樓:

明年開始各大廠家的旗艦都會用820…Android 生態鏈裡只要你有的,我肯定也有…那麼差距就是品牌和外觀了,對了,還有情懷這種東西←_←

11樓:註冊個號來學習

寫的比較雜,一點感受

小公尺從13年公尺2系列成功後,開始國內布局生態鏈企業,目前雷軍+小公尺系還是有一定家底的,可以夠小公尺揮霍一段時間的,2014+2023年都可以說是小公尺的失敗年,因為這兩年小公尺被追著打,節奏並且好像滿了一階拍。但是,2023年下半年大家驚奇的發現(紅公尺note3發布時雷軍總結),小公尺改變了步伐,雷軍回憶了前幾年的心酸,意識到不能再被其他廠商牽著鼻子,開始走出自己的風格,飢餓營銷正在逐漸消失,雷軍也表示不會去搶820的首發,我覺得這正是小公尺的改變。說到2023年,必是抉擇一年,尤其對於小公尺,對於820,還是堅持我之前的說法,估計全球首發是樂視PPT,小公尺1月底2月初發布會,然後2月左右發貨,成為國內第乙個可以買到的820產品。

之後是中興Z11。因為820可以說也承載的高通的成敗。如果820再次失敗,高通可能會陷入一陣低迷,尤其現在面對海思和三星的壓力。

高通和小公尺一樣,不能再熟了,所以這次820高通肯定會押寶在大客戶身上(三星、小公尺、中興等),肯定會把最大的供貨和工程師資源著重傾斜於這幾家大客戶。對於樂視、魅族、錘子,應該是先給樣片自己玩去,現在的高通已經不是2012-2023年時的霸主了,不能再盡情培植小廠商、隔離大廠商,他現在最需要的是820的銷量來證明自己。小公尺生態鏈也會在2023年作用更加明顯,明年估計小公尺的首顆中低端SOC面世,然後小公尺無人機、小公尺手環2,平衡車2代(九號平衡車很成功),並且小公尺已經開始重視專利,但不要拿小公尺去和華為比專利。

不能不提華為,華為今年是大豐收,但明年更應該注重細節,現在華為海軍和飢餓營銷越來越讓人厭煩,mate8的紅屏和拍照很大程度上影響了mate8的銷量,當明年中興、小公尺的SOC出來後,中國產自主的牌子面臨挑戰。但950、960是個寶。

12樓:camre

我估計吧,小公尺5不會失敗,但也不會成功

配置上已經沒得在提公升了,基本上除了驍龍820就沒有什麼看頭了外觀已經有諜照了,挺像三星note5,基本沒啥提公升空間最有可能得就是MIUI的提公升了吧

或者是支援win10吧

總結,高階小公尺5應該沒什麼市場了,應該向1000左右的的價位發展了,例如小公尺4C這樣的偽旗艦

13樓:碧海

神話?這兩年,國內手機市場不止小公尺乙個神話吧

華為手機業務不是神話?

魅族這兩年的銷量不是神話?

還有一加、oppo、VIVO、錘子、中興、聯想還不算金立等品牌

哪個國家市場上有這麼多手機品牌?

歐美市場上不是蘋果就是三星

國內智慧型手機市場讓這麼多品牌活了下來

而且大多活得還不錯

雖然各自走的道路並不相同

但是這些品牌為國內的消費者提供了多重選擇

哪個地區的競爭如此慘烈?

小公尺只是這其中增長最快速的乙個罷了

如果說神話結束

那只是說明國內智慧型手機的爆發期過去了

市場環境發生了改變

所有的廠商都需要調整策略

這不單單是小公尺面臨的問題

還有國內巨大的消費市場、資本市場

給了廠商很大的試錯空間

一款產品的失敗不會導致整個企業的失敗

在某些鍵盤黨的嘴裡

小公尺3系列不失敗嗎?

小公尺note不失敗嗎?

魅族的MX4pro不失敗嗎?

但是靠著國內巨大的市場和資本

這些產品的銷量都在百萬以上

不都還活得不錯嗎?

14樓:老彭

這個機還沒有出,一切都比較未知。

不過可以肯定的是,隨著全金屬指紋識別在千元機上的出現,1999的神話永遠不會再來了。

因為現在999的手機和5999的手機在使用舒適度上的差距已經不值5000了——由此可見,1999的小公尺5,也翻不起多大的浪了。這個是大環境的問題。不是小公尺一家公司能改變的。

小公尺平板5你會買嗎?

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