1樓：鹽選成長計畫
我身邊有許多朋友，工作多年遇到了職業瓶頸，想要換工作又不知道怎麼換。
跳槽的本質是基於更好地了解職場規則，做好職場發展規劃。比如，招聘行業中有一條預設的規則——優秀的高階人才在跳槽時是不會主動投遞簡歷的。
如果你能夠快人一步找準更有潛力的職業技能軌道，那麼你甚至可以做到在投出第乙份簡歷的時候，就確定你的第二份工作，而且一定是獵頭主動送上門的。
什麼樣的人能讓獵頭主動把工作送上門呢？
我很贊同巴菲特的一句話：「我們喜歡擁有這樣的城堡——它有很寬的護城河，河裡游滿了鯊魚和鱷魚，足以抵擋外來的闖入者。」
這句話比喻公司的發展。那麼一家企業要怎麼做才能在激烈的競爭中保持長期的優勢地位呢？它需要有一條其他企業無法逾越的「護城河」，也就是「獨一無二的優勢」。
這種優勢可以是獨自享有的核心技術，也可以是難以複製的商業模式。而對於個人來說，能在職場中佔據優勢的「護城河」就是「人無我有」的能力。這種能力是你跳槽時最大的籌碼。
聰明的職場規劃者都有乙個共同的特點，即他們往往很早就認清了自己的優勢，做好了職業規劃——一踏入職場，把每乙份工作任務都當成乙個歷練自己的機會，圍繞著職業規劃提高、拓展相關能力，建立職業壁壘。而一旦完成了自己的壁壘修建，打磨出突出的優勢，他們就會成為獵頭主動「獵捕」的物件，從而早早地告別通過海投簡歷找工作的方式。
那麼我們如何找到目標並且快速規劃好路線呢？在這裡，我要給大家介紹乙個前文提到的分析工具——SWOT 分析法，這是我之前在做專案決策時經常用到的乙個分析模型。
SWOT 分析法可以輔助我們分析自己的內部優勢和劣勢，發現外部的機會和風險。考慮好這些再去做專案規劃，我們就能在市場中創造長遠的、可持續的利益。現在，我們把這個框架遷移到分析個人發展上——它可以幫助我們最大限度地利用才能和機會去規劃職業生涯。
怎麼用 SWOT 分析法呢？一般來說，我會先簡單畫一張圖表（見圖 6-2）。然後，我會對照著這些問題，向內分析自己有哪些優勢可以發揮價值，又有哪些劣勢需要避免或者改正。
你可以試著問自己以下問題，以此找到答案。
圖 6-2 個人 SWOT 分析
首先，你有哪些優勢：
（1）你有其他人沒有的優勢嗎，例如技能、認證證書、教育背景或者人脈關係？
（2）你有哪些事做得比別人快、比別人好？
（3）迄今為止，你做過最成功的一件事是什麼？
然後，再考慮一下你有哪些劣勢，需要克服和避免：
（1）做哪些任務時你會感到不自信，甚至想要逃避？
（2）你對自己的教育背景和現有的能力、技能滿意嗎？如果不滿意，那麼你預計怎麼解決？
（3）你有沒有一些不良的工作習慣需要改進？
（4）對於缺點，你能不能改正，或者直接在職業規劃中規避掉？
如果你覺得通過自我反思對自己的認識還不夠全面的話，那麼你也可以諮詢身邊的人，尤其是共事過的同事、了解你的朋友，看看他們怎麼評價你。往往身邊的人更容易看清你的閃光點或弱點，而你自己可能意識不到。
在做職業規劃的時候，非常重要的一點是自己的優勢或者興趣是否與職位要求相匹配，以及該行業是否有很好的發展前景。所以，我們僅僅向內分析自己是不夠的，還要向外分析潛在的機會或威脅，即詳細了解職位的核心功能，以及判斷行業的發展趨勢。
在我的職業發展過程中，最重要的乙個轉折點便是選擇做線上教育專案。當時的線上教育專案是乙個其他人都沒有做過的新業務，很多人對此持觀望態度，我知道這個專案不一定能夠成功，但是隨著網際網路時代的來臨，線上業務是必然的發展趨勢。
那麼在我們做選擇的時候，類似資訊的判斷是怎麼來的呢？憑感覺？碰運氣？
都不是。你要相信，世界上總有人比你更聰明、更有經驗、眼光更好，你需要做的就是找到這些聰明人的想法，理解這些想法，然後跟著走就行了。
怎麼獲取這些聰明人的想法呢？
2樓：葡萄醬
經常換工作的人們怎麼樣了？
首先，要明確頻繁是什麼概念？一年換一次還是半年換一次工作，十年換兩三次也頻繁嗎？
我周圍換工作的朋友分為兩類人，第一類人的特徵是每次換工作時間間隔短，頻率高，目的性不明顯，第二類人的特徵是每幾年可能換工作一次，但往往越換越好。
第一類人基本上混的都不太好，越跳越差；第二類人，有向上發展的傾向。
接下來，結合這個話題，我個人說三點意見，僅供參考。
一、跳槽正常，但間隔短、頻率多的跳槽往往不利於個人職業的發展。
hr圈有不成文的標準，職場正常轉行基本上是10年3-5份工作，即每2-3年換工作一次是合理的。
但是，現在很多年輕人換工作的時間間隔越來越短，頻率也越來越高。
有一次，我面試了剛畢業兩年的年輕人，已經經經歷了四家公司，平均每幾個月換一次工作。
我問他為什麼那麼喜歡換工作。他也無法回答乙個固定的理由，反正收入低了就換，人際交往不舒服就跳，總之一切看心情。
所以工作了兩年，這個年輕人沒有積累太多的工作經驗，和應屆畢業生也沒什麼區別，就業找工作工資和職務都不能提高。
這樣的年輕人現在很多，我也和一些人商量過職業計畫。
他們問我這家公司不應該換工作的時候，我一般會問幾個問題：
第一，你這份工作做了多久，學到了什麼？
第二，跳槽的根本原因是什麼？退休換工作能解決你現在的煩惱嗎？
第三，假設新公司不如你期待的理想，你有繼續換工作的準備嗎？
這些問題實際上是為了幫助對方更合理、更深入地考慮自己的職業發展計畫，如果你還是困惑迷茫，好也可以去暖石系統地學習下職業規劃相關的課程，會更清晰。
轉行需要慎重，充分考慮，認真分析，綜合各方面的因素做出對自己最有利的決定。
二、轉行是環境適應的過程，轉行成本高。
在一些年輕人眼裡，換工作似乎是一件成本很低的事情。如果你想換工作，你就可以換工作，非常自由。
從情感體驗來看，跳槽確實會讓你感到快樂，但這種快樂的享受時間往往很短。很快就會感受到跳槽帶來的很多挑戰。
例如，到了新環境後，必須熟悉與領導、同事的關係，交流成本上公升。
例如，到了新公司，必須重新把握業務的操作流程，和過去完全不同，時間效率成本也會上公升。
也就是說，換工作意味著變化，對人來說變化是最痛苦的，這種痛苦有可能繼續換工作。
有了這樣的心理，就意味著開始縱容自己，成為浮躁的人。
三、經常跳槽的人往往不會特別成功。
我也觀察過周圍成功的人們，大多沒有頻繁換工作。
他們在乙個單位工作多年，從基層員工晉公升為公司管理，或者按照自己的職業計畫換工作，幾年一步，螺旋發展，最終實現自己的目標。
這些成功者在選擇職業時有幾個共同點：
第一，跳槽不是盲目的，而是在準備充分獲得更好的機會時跳槽。
第二，跳槽選擇權多，什麼意思？也就是說，自己的能力變強了，會有獵頭和業界的公司挖自己，到處投遞簡歷也不辛苦。
第三，他們在所有職業經驗中都取得了重要的工作成果，或者負責重大專案或業績達到某個指標等。好的業績其實是他們最好的個人名片。
第四，跳槽有一定的規律性。例如，在某個行業，下乙份工作也在這個行業繼續深耕，比如從小公司跳到大公司，到了更大的集團企業等。
這些規則一定能滿足職業發展的需要，有利於未來的成功。
換工作頻率高的人們，往往難以成功的原因是相反，沉澱、業績證明不足、目標性和計畫性不足等。
因此，如果你想成功，你必須在換工作前制定計畫並仔細考慮。
3樓：蘑菇貝
我的觀點是：該不該跳槽，取決於跳槽能夠為你帶來什麼。年輕人不應該為了錢或價效比跳槽，而應該為了個人能力提公升跳槽。
當然，能力提公升有時候是乙個相對來講比較虛的概念。我的經驗是，年輕人需要去對的環境和優秀的人一起做事。這就和古時候的「孟母三遷」是乙個道理。
所以，在跳槽之前，年輕人尤其應該關注的是：新公司是否是對的環境，新老闆新團隊是否是對的人？然後抱著願意吃苦、學習的心態加入。
這就是為什麼我會建議年輕人在條件允許的情況下，選擇所在行業的標桿公司或「黃埔軍校」，例如快消行業裡的寶潔或聯合利華，因為通常這類公司有比較成熟的培養新人的機制，能夠幫助你快速成長，這恰恰也是你職業初期打地基的重要階段，周圍的人和環境會比給到你的乙份工資有價值得多。退一萬步講，即使有一天離開，簡歷上有大公司的背書，也會讓你後續的求職之路少走很多彎路。
至於是否應該通過跳槽來體驗不同的行業、公司甚至工種，我的建議是能避免就避免，因為這完全能通過提前做一些功課和調研來解決。這些年來我遇到的優秀的年輕人，基本都已經在求職第乙份工作之前確定好了自己的方向。他們一般都是通過在網上搜尋相關資料，參加線下相關活動，以及和相關業內人士溝通（此時師兄師姐或是家庭關係都能幫上忙）來確定擇業方向。
當然，肯定存在入職之後發現不適合的情況，這時再急流勇退、及時止損也完全來得及。
總而言之，跳槽如同分手，不應該總是掛在嘴上，而應該慎重決定，這對所有職場人都適用。
4樓：大眼睛火龍果
想跳槽，目前在某上市公司擔任城市經理，年薪綜合在40W左右（含期權價值）
期望行業：網際網路、物聯網、新能源、O2O、生活消費等期望職位：城市經理
期望薪資：對標現在收入
意向城市：深圳
知乎的朋友，請問有推薦嗎？
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