1樓：ssss7181
肯定是，但是話從來要看怎麼說怎麼有意義，強調光明前景、現在的成就，對堅持道路自信理論自信是有意義的，畢竟問題永遠是存在的，要想辦法解決，客觀的評價進步的意義
2樓：乾旦
要看這做法是什麼情景下發生的，動機是什麼？
比如說，成年子女在外為了讓父母放心，當父母關心時，採用報喜不報憂的做法，這就不算隱瞞了，畢竟成年了，很多事情要自己承受，有些父母也無力幫忙解決的問題，告知父母也是徒增他們煩惱，那適當瞞著也未嘗不可。
對於未成年子女，這種做法就不可取。尤其是自己面臨威脅時，還是要積極與父母溝通，共同面對。
在公司裡面，如果有員工對領導總是報喜不報憂，這種做法則是不可取的，如實反饋公司實情，讓決策層對公司有清晰的認識，確保公司發展不偏離軌道，那才是公司員工的正確做法。
小至企業、大到行政機關甚至國家層面，其實也是一樣的，確保資訊的客觀公正，及時公開透明，才能將危險防患於未然，不管是基於什麼目的，這些場合報喜不報憂都是不可取的。
3樓：蝶夢
報喜不報憂當然算隱瞞。但是是不是隱瞞就一定是不好的，這個答案就未必了。
凡是隱瞞都有一些自己的考量在裡面，比如對家人是為了不想讓家人擔心；對朋友是不想給朋友添麻煩或者純粹的某些虛榮；對領導，就簡單的想留個好印象或者說工作現狀還有轉機。
大部分的報喜不報憂都是建立在這個憂是自己可以承受，不想他人操心，還有能力轉變且不影響他人的情況下的。所以這種隱瞞對他人是無害的，所以這是隱瞞，但是不一定就是錯的，不好的。
4樓：王權富貴
不算，對於父母老說等價於一種善意的謊言，我們出門在外，父母總是滿滿的牽掛，就如兒行千里母擔憂，我快快樂樂的父母也很快樂，如果天天訴苦父母也跟著憂愁，乾著急，大了有些事也該默默承受了，曾經那個小孩也長大了。
5樓：百鍊成鋼牛庄
有些領導只願聽喜，你如實報憂會惹怒領導，領導會慊你不理會上級心情，憂，只能由下級承擔，自行解決。
報憂會倒霉的，大家都報喜是領導的問題。
如實報，得看有沒有乙個實事求是的公正的領導。
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