1樓：麻婆
目前在中國聊定位的人不多！說實話，天天分析這個品牌，分析那個品牌，還自以為是的給你忠告，其實真的居多是一群沒有真正管理過企業的人！看過幾本特勞特定位的書就把自己當專家了！
2樓：Hallo啊樹哥
前幾天，面試了乙個做內容的小姐姐，在聊到之前工作經驗的時候，說起上一家公司，新人入職都是先看看《定位》、《影響力》這一類的書籍，不然在說起一些專業名詞的時候，怕跟不上節奏， 。
3樓：kk van
並，莫名驚詫。
還有定位群？
搞營銷的能由於（自認為）理念不合，就盼著人家倒掉？
小公尺、錘子沒有定位？
五百強沒有定位？
80%的中國企業沒有定位？
定位是什麼？
是一本書？乙個已故的大神？幾頁PPT?一句slogan？
是長篇累牘的高大上案例？
定位非黑即白嗎？
乙個企業可以說「有定位」或「沒有定位」嗎？
占領客戶心智到底是什麼？
「買泡麵只能去小區門口那個店，別處太遠「這是不是占領了客戶心智？
定位一定是憑空設計出來的嗎？
很多人假象的定位路徑是：設計一座空中樓閣——通過各種傳播手段讓目標人群信服——好了，空中樓閣建構到了「客戶心智」裡面了——歐耶買買買業績長虹
邯鄲學步，最後寸步難行。
是走路沒有方法嗎？走路當然有方法，是學的人學藝不精，最後連本能也廢掉了。
定位無處不在。占領客戶心智也沒錯。
但是，要真正回到客戶和市場上去。
這一切的前提，是謙卑。
沒有謙卑，就不可能有洞察，更妄談理論。
我老人家還是見得少，半桶水們已經如此洶湧。
莫名驚詫、莫名驚詫!
4樓：張宇峰
瀉藥。首先我是支援定位理論的，您文中所說卻也是事實。一般談這個理論的無非就是市場部或者諮詢公司的人，其他人除了老闆都是鬼扯。
市場部談理論刷存在感，諮詢公司是為了賺錢，只有老闆來講才是真格的。定位理論首先是個戰略，戰略就不是誰都可以參與的，其次老闆要考慮的問題很多生存和發展有不同的階段，還有一般真正按照定位理論實踐的，一定有個前提就是很有錢，不是之前積累了很多就是拿了大把的風投，所以不要只看理論實踐更難，說實在點想用定位理論佔據人的心智要比賺錢難多了。
5樓：來看看編的故事
定位理論在市場營銷裡面被奉為真理，因為用它可以分析產品分析市場分析客戶，信手拈來而且也不複雜又通俗易懂 ，可以忽悠一些外行人。但是也不能否決。
6樓：
定位的確是營銷很重要的乙個方面，但在國內被過於誇大了，甚至神化了。那些掏錢去聽這樣課或營銷諮詢的人老闆和管理者，很多文化並不高，上公升到理論和企業戰略層面的東西，也很符合他們的胃口，現在動不動就是產品定位，品牌定位，市場定位，但他們卻沒有搞懂乙個核心，定位的核心是什麼？什麼樣的行業適合？
這些人多半是忽悠中小企業老闆的人。
7樓：法海
這個涉及到兩個問題
一有些人確實是自己手裡有錘子，見誰都是釘子，想錘上一錘。也就是你在群裡看到的，不管三七二十一，先把自己唯一會的定位理論往上套一下。
二企業運營是乙個系統工程，在營銷是其中乙個很重要的部分，也是乙個必須做出選擇的部分。而在這一區域性，定位理論是給出了乙個框架及很多思路。如果你們企業剛好處於需要解決這個問題的時間點，那定位理論可以套套。
但有權力定位自己企業的人，可能在QQ群閒聊的不多。
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B站上的都是什麼人
是一群三觀跟我們普通人不太一樣的人吧,不能說他們不好,也不能說好,只是三觀不太一樣.這種東西也沒有乙個參考的標準來判斷是否正確.你覺得呢? PINOCCHIO B站很好啊，但要看你個人怎麼使用，如果用b站學習的話是很好的乙個臺。每天推薦的資源也是相當有用的，能學到很多東西，當然還有很多正能量的up主...