怎樣算選對了品類,挖掘潛力足夠大的使用者需求,營收千萬到過億,需要什麼樣的門檻?

時間 2021-06-09 01:19:13

1樓:呆子

品類如果確定好了。就需要定戰略。我理解中的定位戰略是乙個系統。包括:產品訴求差異化,營銷及服務差異化,傳播體系差異化等。

先說第一步:產品訴求差異化。你得用合理的方式將你的產品告訴你的潛在使用者,USP理論。

品類選擇正確,只是乙個敲門磚。但是如果沒有合理的訴求差異化,就會陷入龐雜的資訊洪流中,使用者根本聽不到你的聲音。

第二步:產品服務差異化。這一步是建立在第一步的基礎之上的。

有了傳播上的訴求,你還得為你的使用者群體打造最適合的服務策略。這個的前提是:你得了解你的使用者是什麼樣的人,有什麼樣的消費習慣及行為習慣,在此基礎之上去設計構建產品及服務差異化。

但值得注意的是:這產品及服務差異化,並非一朝一夕就打造好了,需要在漫長的營銷執行過程中,逐漸的調整、總結。實踐,才是檢驗真理的唯一標準。

第三步說的是策略執行。這是將你的品類、訴求差異化進行放大的過程。這個過程其實你應該蠻熟悉,就是在各種平台採取硬廣或軟推的方式滲透。你的智商不會在這個環節糾結太久。

重點是訴求差異化這一步,將這一點做好,第三點進行擴大,基本上就可以取得一些成績。你需要做到的是:在這個過程中,不斷地發現問題並總結、調整!

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