2023年，傳統化工企業如何提公升數位化轉型，快速加入網際網路行列？

1樓：數商雲

按照工信部智慧型製造試點示範專項行動具體部署，結合化工行業實際，將主要任務和著力點集中在以下5個方面，有序推進行業數位化轉型。

一構建數字經濟的戰略體系，突出前瞻性

繪製出數位化轉型的路線圖，列出任務清單，推動問題逐條解決，加快推進企業的數位化建設。

二促進企業生產管理系統與經營管理系統的全面整合和深化應用

在縱向整合方面，實現管理系統與控制系統的有效整合、資料資訊的整合共享。在生產過程管理方面，提公升過程控制系統的效率，推動先進優化系統（APC）在化工的應用，實現企業生產過程的平穩執行，提高能源利用效率。

三建設智慧型化工園區試點

中國目前有近千個各類化工園區，規模、主導產業型別差異巨大。

因此，一方面要利用資訊科技大力提公升園區安全環保水平，另一方面要做好中小企業兩化融合公共服務平台建設工作，完善兩化融合基礎，提高單項業務系統的覆蓋面和應用效率，加快發展智慧型化工園區標準體系建設，促進園區規範化發展。

四通過「機器換人」「智慧型化替人」以及「智慧型化提公升效益」

在智慧型化車間、智慧型化工段、無人值守、數位化車間等方面持續推進智慧型製造。

五探索教育和人才培養機制

在數位化轉型、移動網際網路和大資料雲計算的時代，培養人才的理念、工具、手段、方法等也應是數位化的。參與化工企業數位化建設的人員，既要了解企業管理，又要熟練掌握資訊科技。