如何看待蔣凡重新被阿里重用?

時間 2021-06-04 09:22:42

1樓:kangeeli

國內這幾家電商企業哪個不是一屁股爛事,相比之下個人私德根本算不上問題。真要是有道德潔癖,看不上有問題的企業,最好滾去深山老林,別使用一切現代化產品,做個與世隔絕的仙人。

2樓:sai

老婆最近看了很多關於二戰的電影。

她問我:納粹為什麼這麼討厭猶太人,非要趕盡殺絕?

我也懶得解釋,只說:德國元帥裡面有純純的猶太人。

3樓:被禁言了

企業用人還管你是否有小三啊,企業考慮的是能否給他帶來效益,能不能幫他掙錢,不能帶來效益就算他是聖人也是白搭。

也可能是蜀中無大將廖化作先鋒

4樓:太崽治

有哪個太子是真因為pc出軌這種私德問題被拉下馬的?何況他只是個資本集團的白手套,幫大佬們賺錢的經理人?他們怎麼會因為私德問題把他踢了?你們很搞笑啊。

5樓:拿朕開山大鐵鎚來

說出阿里重新啟用蔣凡會走下坡路的人認知大部分還停留在大學時代,沒經歷過世界的複雜,腦子裡還是非黑即白的單純,人盡其用,物盡其價,劉邦班底多是殺豬屠狗之輩,這次蔣凡能重新上位只能說是資本中間的利益互換與考慮

6樓:無意履苔

996是福報,35歲榨乾血汗後掃地出門是為社會輸送人才……等等言論和作為,突出來八個字:恬不知恥,毫無下限。

那麼這種公司,用乙個私德不行的人不是順理成章,甚至可以說「交相輝映」嗎?

7樓:

以前地主家裡,總有乙個大管家,大管家下面又有小管家一般來說,在裡面當僕人的,都想爬上去當小管家,因為可以撈錢。

小管家也有失意失寵,然後空位出來,給下面的人爬的但是喃...小管家失意失寵,大多時候,能憑自己當初爬上的舔功,再舔上來。

這個才是重點

所以,大家都是打工人,會舔最重要。

8樓:方鴻漸

蔣凡說到底是私德有虧,這個可以譴責,可以規勸(聽不聽就是另外一回事了),畢竟人家並沒有利用職權徇私舞弊,成熟的政治家或者企業家用人的第一標準肯定是能力,能打勝仗。這個不是公眾評道德模範。

劉邦重用陳平

9樓:

拋棄原配找小三,這是私德有問題,大多數公司對此容忍度很高。

但是婚外情物件還是公司的客戶,這是職業道德有問題。誰會相信這裡面沒有利益輸送?

職業道德有瑕疵,大公司一般不會容忍。像英特爾CEO科再奇因為和下屬有婚外情離職,HP CEO馬克赫德因為虛報賬單離職。

因為上樑不正下樑歪,整個公司的風氣都會被帶壞了。

阿里重用蔣凡,可能是已經沒有合格的領導人了。

10樓:

各位差不多得了。

東哥都做了那檔子事了,依舊在京東王座上坐得好好的,沒見你們這樣憤慨得乙個個儼然新時代衛道士啊!

蔣凡那破事和東哥比起來,簡直算得上「道德楷模」了。

你一普通群眾,對蔣那事,吃吃瓜樂呵樂呵得了,不至於要把自己弄得這麼氣急敗壞吧。你們不是中紀委,別人也非國家幹部,別人一私企,企業紀律及如何處理是自己內部的事,你一消費者,只需關心自己消費體驗就夠了。消費體驗不佳,他就算一白蓮花聖人,你也照樣轉去別家消費。

消費體驗佳,就比如東哥做了那檔子事,不少女拳也依舊在京東消費。消費者永遠忠於自己,永遠不要在某個平台吊死,隨時朝秦暮楚,而後朝楚暮秦,再又朝秦暮楚,永遠不羈於一處,才符合自己最大利益。至於這些私德問題,吃吃瓜得了,把自己投入那麼深搞得像個衛道士,旁觀者不會真覺得你有多麼維護道德,只從你那裡看到了----嫉妒

11樓:邵帥

一般出現某個人不得不用的時候,就是某個組織特別僵化的時候。

為什麼會出現這種狀況?為什麼沒有他張屠戶,就得吃帶毛豬肉?最大的原因就是因為:

1、組織裡靠關係辦事遠遠超過靠能力辦事,內部山頭林立,組織機構與工作流程已經脫節。做事靠刷臉,「外人」進來根本做不了事。

2、組織大量的人厭惡變更,哪怕再不好的制度、文化,也得持續下去;再怎麼樣的人,也得用下去。好日子過太久了,上頭一點風險都不想看到,

阿里這套「表面奮鬥,實際齷齪」的文化之下,也難怪賺錢總賺上不得檯面的錢。

12樓:三石法子

很多人到現在也不清楚,道德在現代社會只適用於來要求自己的,而不適合用來要求別人。而這只有乙個例外就是公眾人物比如明星和公務員。因為前者是靠公眾形象牟利的,沒有乙個較好的形象對社會有危害,後者是靠公眾納稅生活的,有義務保持乙個較好的道德標準。

而且也高管,只對企業負責,對社會的道德形象的要求和普通人應該是一樣的。

道德這東西往往很容易習慣性的嚴人寬己,而且特別容易批量生產偽君子。諸位還是要謹慎,盡量把道德要求只維持在自己和自己家人的身上。

13樓:沒事扯淡

很可能阿里真的沒人用了,在資料論和HR為王的常年壓榨下,絕大多數高管都是KPI考試王,KPI花裡胡哨一級棒,但實在拿不出像樣的成果,發現都是PPT報告很好看,送上市場因為別人的原因各種各樣做不成。

蔣凡這種沒受過HR培訓的就在阿里體系裡特別拔尖……

14樓:

那些把工作以外的問題上綱上線的那幫人,要不以後找工作都給你們做個生活作風的第三方背調吧?

看看談了多少次戀愛?出沒出過軌或者有沒有曖昧?同時和多少異性曖昧?

聊天頻率如何?分手原因?婚姻裡有沒有冷暴力?

有沒有經常吵架?那啥的聲音有沒有太大?有沒有奇怪的癖好?

孩子對你評價如何?流產過幾次?婚姻裡和同齡異性單獨吃飯過幾次?

並且都是幹什麼職業的?同時通知下你的伴侶?都查一查?

嗯?這樣的員工保證業績拔尖,怎樣?

15樓:友善的老金

什麼叫tm叫「重新開始」重用?

有過不重用才叫重新開始,有過不重用麼?

蔣凡的匯報關係改過麼?職權範圍改過麼?

有些人真是天真。

16樓:

阿里重用蔣凡

京東強東出軌

拼多多黃崢沒人性

這可怎麼辦,如何處理他們幾個的關係,我陷入了深思最後開啟美團準備點外賣,但是想了想清真和對女性的不尊重我完全支援餓了麼,但是等等餓了麼好像屬於阿里,而且對小哥更惡劣我該怎麼辦

半個小時後「我現在告訴你,你再不給我送來我立馬差評,懂了麼?先送我的,OK?」

17樓:

我說句不好聽,這種私德有虧的高層是領導最喜歡的,因為好掌控。

其次如果因為這事兒封存蔣凡會讓其他高層擔憂。畢竟蔣凡沒有出賣公司利益,一旦開始了因為公司公眾形象受損就懲戒涉事高層的先例,那麼很可能會出現競爭對手大面積攻擊高層私德的現象。

最後,阿里就是一家公司,再有錢,吹的再高大上它也只是一家公司。

18樓:

假如候選人有abc。

A是蔣凡,眾所周知的醜聞,出軌,以權謀私。

Bc什麼優缺點不知道。

結局是選擇了a。

那麼可以反向推出,bc的問題比蔣凡這種更嚴重,只是沒有爆出來。

細思恐極了。

19樓:

因為阿里管理層都私生活不乾淨,因此

1 覺得不算個事,只是運氣不好被爆出來了

2 惺惺相惜,得幫他撐腰,這樣以後自己有這一天也不會太慘

20樓:

大家都在提私企,反向來看國資企業,這類狀況是不被允許的,如今新的民法典出來,在企業管理層任用上,廉潔和道德評價也會更嚴格。

回到阿里的故事,能被重用說明是真正的看中人的能力,開疆拓土和守江山的能者居之,至於方式和過程,那不重要。

21樓:雪舞不會舞

說明阿狸整體道德滑坡了。

你問我怎麼看,吃瓜群眾吃瓜看咯。

不過要是你配偶,男女朋友什麼的在阿狸的話,還是放機靈一點,多查一下轉賬記錄,開房記錄等,說不定會有驚喜發現哦。

22樓:聲聲慢

我大概了解阿里的邏輯是,個人作風問題與工作無關。很多個企私企外企都是這樣的,不出奇。

但是蔣的這個事兒之前已經在全網留下了痕跡,可以說是全國聞名,從社會版出圈兒到娛樂版了。他的這個人作風問題是影響到了他的社會形象進而影響到阿里的形象的。這種情況下還堅定不懈的再次啟用他,一方面讓我覺得阿里壓根不在乎自己這個品牌的名譽(畢竟今年這一年阿里系被全網群嘲甚至批評也不是一次兩次了),另一方面讓我納悶這蔣得是多有能力、多麼稀缺的人才啊,阿里都找不到接替的人?

可見個人能力與品德真的是沒關係的……

23樓:

你是老闆,你會因為員工家裡的私事而對其產生看法,尤其是像蔣凡這樣。只要不影響給公司創造價值,遵紀守法就可以了。這類感情上的事情,很難分個對錯,畢竟大家都不是當事人。

24樓:陳老師的忠實粉絲

這不是很正常的事情嗎?

自古以來,哪乙個幹大事的人,會因為手下玩兒幾個女人,就不重用人家的?

阿里巴巴蔣凡多厲害,多重要才讓公司如此保他? - 陳老師的忠實粉絲的回答 - 知乎 https://www.

zhihu.com/question/391731860/answer/1295400585這是我之前的乙個回答

我想說,這些朋友,你們現在還有何話講?

25樓:

不太負責任的說一下主觀感受

蔣選妻子的眼光真是不敢恭維,讓人質疑他的能力。他要是真離婚了和類似張這樣的人在一起,這個人倒是可堪重用。

26樓:Hugo不是Boss

不看好。因為蔣凡的錯誤不只是價值觀的錯誤。其實區域性價值觀有偏差,不等於否定整體價值觀,比如乙個人可能所有價值觀都很正但只對一方面有自己的違背常理的觀念。

價值觀沒有完美的,所以如果以價值觀來看這不是大問題。

真正的問題是那種錯誤說明這個人的格局有問題,這是大問題。

27樓:

他老婆不也不跟他離婚嘛?

難道一定要人家萬劫不復你才滿意嗎?

才華從此因為乙個女人被扼殺再也沒有出頭之日了?

工作能力歸工作能力,

道德上好好要求他就好,但是別把人家一桿子打死他老婆不是還不跟他離婚嗎?憑什麼阿里巴巴要甩了他?

28樓:我為什麼要來知乎

怎麼看,阿里巴巴,甭管男的女的,甭管出軌還是勾搭別人,只要有能力公司就會保我?

之前就有個已婚的P7跟我說,阿里巴巴文化很隨便,我還真好奇,究竟是啥文化。

29樓:

兩個將軍

乙個跑來跟你說他幫著老百姓種莊稼、蓋房子、養豬養雞奔小康,20萬軍隊被偷襲全死了

乙個跟你說他帶10萬人,屠了兩座城,剩下10座城全都望風而降,算上抓來的新丁,他現在手上有40萬軍隊都給你帶回來了。

咋滴,你是要再把40萬人給第乙個將軍,讓他帶著去種莊稼啊。

30樓:牟有錢

你知道什麼叫做離間計嗎?

商戰就是沒有硝煙的戰場,我們看到的就是別人想讓你看到的。

不過阿里這次是啞巴吃黃連,有苦難言!不過應該會在其他地方找補回來的。

31樓:Cloudy

阿里沒因為這件事倒閉那就是阿里大獲全勝?

這件事最大的影響也就是,阿里宣揚多年的價值觀體系崩潰,不管是圍觀群眾還是公司員工,無人再相信罷了。

你看前幾年是不是經常有人宣揚阿里價值觀的重要性,各種自來水們把阿里吹上了神壇。特別是月餅事件,吹噓得一旦違背,這麼大的隊伍頃刻間分崩離析,這幾個人必須火速開除!結果蔣凡事件後,跌下神壇,自來水們換個說法變成公司為了自己利益無可厚非了,阿必勝,阿必勝。

如何看待蔣凡被重罰,遭除名阿里合夥人?

相比搶月餅就被零容忍,真不算什麼重罰。如果按照月餅事件的阿里價值觀,他應該被掃地出門,然而並沒有。當然,從現實的角度,高管犯法,任何時候都不可能和底層螺絲釘同罪,我理解。只是,別太虛偽。 荼俏城池 先說結論 事是夫人提的,但是最開始的勾引以及把事情搞大並且禍水東引的是小三,還有阿里競爭對手。並且現在...

如何看待蔣凡遭除名阿里合夥人

塗雯瑾 阿里本質上就不可能承認利益輸送,不然是自掘墳墓,蔣也不可能這麼傻,在和張有特殊關係時,直接參與對如涵投資的利益輸送,有時只需要一句話,多的是人見風使舵。這個事阿里還是保他的,只不過他以後的路可能沒那麼順暢了。 降級 記過 和 扣獎金 這種處罰也就能嚇嚇每天享受996福報的社畜們。對於蔣凡這種...

蔣凡被阿里合夥人除名,蔣凡未來何去何從?

奈何微微丶 啊?阿里那叫處罰嗎?去掉合夥人的名額,這叫處罰?明年再加上,多大的事呢。扣錢?多大的事?權力面前,錢算個錘子。級別降低?只要他還在那個位置,級別再降低乙個層次,又有什麼影響?對於蔣凡來說,最核心的是屁股,以及屁股下位置帶來的權力,這些看似很嚴重,其實屁影響都沒有的處罰,又有什麼意義,這些...