1樓：windwind
戰略就是一套用來爭勝的全域性性系統性的對策，是合理的目標與有效的手段的組合。如8路軍的游擊戰戰略。
而不是空洞的忽悠人的裝13概念。最忌諱空洞，不切實際。
弱者與強者的戰略不同，弱者注重誘敵深入，儲存實力，機動靈活，而如果蠻幹就會被很快殲滅。戰略從某種角度來說是唯一可行的路線，別無選擇。
所以學習別人的戰略是無用的，因為基礎屬性不同，沒法照搬。每個人的戰略是不同的，高度個性化的。
間接路線戰略裡提出八大要點，其中最關鍵的兩點是：調整目標以適應手段，最小阻力方向。
卓越的戰略家比較稀缺，因為要求很高，需要了解敵情我情，分清主次輕重緩急，懂得目標又懂得手段，而且戰略需要較長的時間來驗證效果，時間成本很高。而且一般人也很難有機會在統帥位置上，接觸的資訊少，思考的不夠全域性與長遠。
所以世界上信口開河的空頭理論家很多。
2樓：呂春秋
近代的，大概是知乎大號「曼不群」的《失去的勝利》。以及古德里安的回憶錄。如果希特拉指揮權任聽他倆的，嗯，二戰也許是德國打趴下全世界。
當下的戰略，就是中國的經濟崛起吧，本質上雷同閃電戰，還是以快打慢的。還記得富士康48小時出模具的故事嗎？在今天的我們看稀鬆平常，是因為我們都達到這個標準了才覺得普通。
我想這就是讓世界恐怖的，中中國人的，核心競爭力。
3樓：「已登出」
這題太大，試著從提問角度回答下：
戰略的核心思維是【放棄和排序】。
舉例，如某一品牌。最開始做保健品的。運用了戰略思維，做下火產品。到茶。
如果戰略不調整，戰術上怎麼努力，都在同一體量上。難飛躍。
4樓：
要了解戰略，需要明確如下三個概念：戰略、戰略規劃、戰略管理。
戰略就是方向與目標。戰略的本質是選擇。
戰略規劃包括制定戰略以及為實現企業戰略目標所設計的步驟（路徑）、策略及具體的舉措。
戰略管理有廣義與狹義之分。廣義戰略管理包括戰略規劃，狹義戰略管理就是戰略規劃在實施過程中的檢查（戰略質詢） ，調整與期終戰略審計。
制定戰略規劃，實施戰略管理的意義：
首先，企業發展到一定程度，要再發展或更進一步，或者是遇到發展障礙或困境，又或者是謀求在市場競爭中獲勝，這些都需要戰略方針指引；
同時，僅有戰略方針是不夠的。還需要規劃具體的步驟、策略以及一系列的舉措，刻畫出可行的路徑，來保障戰略實現。
同時，企業內外環境時刻都處於變動之中，戰略制定後並非一成不變，而是要積極地進行戰略管理。包括根據內外變化對戰略進行相應調整，與內外環境保持動態平衡；同時，戰略在實施過程中，也會逐步曝露初始的戰略設計所存在的不足，比如缺陷或考慮不周，這都需要對戰略予以改進完善。
當然，要做好戰略規劃與管理並非易事，沒有精湛的功力，也就一般般了。
企業可以自己組織內部人員編制戰略規劃，實施戰略管理，也可聘請外部諮詢機構幫助。
國內戰略諮詢機構有明德戰略，創始人婁勇是國內戰略管理第一人，專注戰略二十年，美譽深具，企業信服。
5樓：
一:戰略是巨集觀的競爭思考方式.
二:你堅持要上公升到"最",那我只能說,繁衍與傳承,就是最好的人類競爭戰略!除此之外的戰略思考都不是"最"!
6樓：zhangbigxiang
好戰略的四個是：
1、是行動，不是口號。「爭做世界第一，只是個口號，不是行動指南」2、是影響其他人的選擇，不是鬥爭。「上兵伐謀、不戰而屈人之兵」3、是影響選擇之後的，對方無法競爭。
「對方學不了，如美國的星球大戰計畫拖垮蘇聯」
4、是讓自己行動成本降到最低「農村包圍城市」補充：戰略有時候還是一種基因、一種誠實、一種運氣、一種洞察到暗流湧動的遠見。
7樓：l-lW
自覺沒有能力說好這個話題，拋磚吧。
針對題主的內容：
【有人說戰略是定位，有人說戰略是行動綱領，有人說是指導思想，有人說是價值主張。那戰略到底是啥？ 定位、願景、目標、戰略、戰術這些把頭搞暈了。】
廣義上來講，戰略和上面提到的這些都相關，細分起來卻各不相同。從我的理解來說，戰略關注的是中長期目標（一般5～10年），在對自身情況和市場環境充分掌握的基礎上，制定公司未來的發展方向和目標，並提供相應的實現方法和思路，並不斷監督/修正，直至目標達成的乙個過程的整體。
舉點不太恰當的例子吧。
《論持久戰》是戰略
「堅持階級鬥爭」是行動綱領
「馬恩列斯毛」是指導思想
「均貧富」是價值主張
「打土豪分田地」是實現方法
「代表貧下中農的根本利益」是定位
「共產主義萬歲，全世界人民大團結萬歲」是願景「十五年超英，二十年趕美」是目標
「農村包圍城市」是實現方法（也可以說是戰略）「打一槍換乙個地方」是戰術
你聽過或知道最好的愛情是怎樣的？
喵嗚 也許是我理想中的愛情吧QAQ 想和她衣食無憂安穩生活偶爾冒險同舟共濟 有個可愛的女兒ww老了到比較發達又安靜的地方去生活或者耕作 閒事互贈情詩忙時各司其職回家就是幸福的港灣不因瑣事吵架我們都讓一步因為我很怕看到另一半生氣 我們有眼淚可以互相擁抱心事可以互相傾訴愛乙個人要愛ta的優點更要去包容或...
戰略諮詢行業是幹什麼的？
歐賽斯 首先我們要考慮的第乙個問題就是作為乙個董事長，他持續願意購買的戰略諮詢服務到底是什麼？我們認為它來自於三個方面，第乙個是我們共識的市場地位，或者是我們說所謂的銷售目標，第二個是一種健康的可持續的獲客方式，第三個是能夠高效的落地的解決方案。達成雙方共識的市場地位 目標 我們先說第乙個，什麼叫能...
你最好的朋友為什麼會成為你最好的朋友？
瀉藥。大概是她懂我所有的小心思，笑點 是可以放心傾訴的物件。需要她的時候會挺身而出，給我幫助。在一起的時候不怕沒有話題，也不怕因為沒有話題而尷尬。有共同的圈子。共同的興趣愛好。共同討厭的人。深夜作答on 初一的時候敏感脆弱基本不會和別人主動交流。我那時候喜歡些非主流的東西，某一天放學教室裡就我們兩，...