1樓：優越學院
北大青鳥是乙個即讓人愛又讓人恨的培訓機構，愛他是因為它曾經是行業的標桿，制定了標準化，很多培訓機構能夠發展起來就是因為它的標準化；恨它是因為高層不知進取，坐吃山空。下面聽我細細道來。
北大青鳥是北京大學後勤管理集團於2023年成立的乙個軟體人才培訓機構，在2023年到2023年這段時間做的不成功，處於倒閉的邊緣，在2023年北京大學後勤管理集團引進印度aptech的管理體系和課程體系，所以從2023年才是北大青鳥正在的開始，2023年到2023年這段時間是在楊明的帶領下，北大青鳥在全國發展到260多家授權培訓中心，不得不承認楊明是乙個狠人，在他的主導下編著了數百萬字的標準化，標準化為北大青鳥的擴張起到了很大的作用，網路上不是有那麼一句話麼「只要是有錢，屠夫都能開北大青鳥授權培訓中心」，主要的原因就是北大青鳥有一套標準化在支撐，
標準化有20多個崗位，上到校長下到地推人員都有一套嚴格執行的標準，新加盟的中心只要按照標準化走，就一定能把中心做好。
北大青鳥快速的擴充套件也帶來了非常大的問題，
第一：快速擴張，服務跟上不，
在短短8年時間開了260家授權培訓中心，這樣的速度在10多年不可謂不快，很多中心的師資配比成為嚴重的問題，特別是一些加盟中心，找教員特別困難，特別在是15年前，軟體行業非常紅火，很少有大牛願意當老師做培訓，教學水平參差不齊，為北大青鳥日後的口碑帶來了巨大的麻煩，
第二：加盟制度，導致四分五裂，
2023年11月北大青鳥引進了連鎖經營模式，有加盟中心和直營中心，直營中心是有職業經理人打理，這個過程中出了很多優秀培訓中心，加盟中心往往是有投資人自己當管理者，既然投資了錢就要賺錢，所以在人員的配置上要差一些，同時加盟中心不想投放廣告，不做市場，也導致了品牌的聲音萎縮。
第三：高層流失，政策難易延續
從2023年起，北大青鳥總經理、副總經理相繼離職，高層持續的動盪，政策無法延續下來，也缺少人去專研業務，直接導致了職業教育第一品牌的名聲給拱手讓了出去。
今天先寫到這裡，明天在更
2樓：[已重置]
北大青鳥這個品牌分校太多，全國200多家，每年都有新開的，每年也都有倒閉的，所以好壞不能一概而論，得根據校區的實際情況評判。
北大青鳥怎麼樣
梅川義夫 另外，任何學習的地方，只是給你提供乙個平台，光靠老師是不夠的，老師沒有點石成金的能力，你願意學，老師願意教，才能學的好哦！ 別去北大青鳥，去別的黑馬之類的，青鳥裡面的教員良莠不齊，有的是學生畢業了就留在學校的，教的不怎麼樣，教學模式一般，反正我感覺黑馬達內什麼都比他強 Just.wang ...
北大青鳥咋麼樣？
蝦子蝦子沙子 因為畢業於北大青鳥長沙大計學校的表哥推薦，我也懵懵懂懂來了。一開始我不知道什麼是程式設計。之前用電腦都是玩QQ看看電影。對於我，一切從零開始。以前我是最怕和老師打交道的，而到了大計才發現這裡的老師那麼和藹可親。我在學習和生活中有什麼困難老師都盡力來幫助我，課餘時間還經常帶著我們一起玩。...
北大青鳥真的不錯嗎？
要知道很多選擇北大青鳥的學生，都是應試教育遭遇了挫折，或者對繼續上高中 大學沒有濃厚興趣，更傾向於學習一項技術的人。他們的學歷普遍不高，但不論是家長還是學生自己，對繼續求學都有很高的需求，他們年齡太小，不能走上工作崗位，同時因為沒有一技之長，如果選擇成為新生代農民工，對未來發展具有很大的限制。201...