1樓：只有豆腐木有肉
沒有，大部分時間都是趕鴨子上架，尤其是公司沒有良好的培訓機制。整整一年，我都沒有人知，原來我應該從乙個帶教的角色往團隊的TL去轉換了。當我在提出離職的時候，和領導談到這個問題，我們倆都很驚訝。
我驚訝於，原來我自己對自己的定位太低了，而我現在才知道，原來領導對我的期望是這樣的。
領導驚訝於，誒，我們19年底不是已經說過了今年的計畫嗎？十分無奈。
我沒有做好任何成為管理者的準備，我也再反思，是我自己內裡不足，還是外部的原因
2樓：錢祥春
俗話說：事非經過莫知難！如果有人說他在當領導之前就準備好了，那是吹牛！
根本不值得相信！不過，對於乙個有志於擔任領導的人，絕對不能不做準備。一般來說，職位越高，對人的概念技能，即分析決策能力要求越高，所以要有意識地培養自己分析問題、研判形勢、做出決策的能力，不妨多讀一些有關戰略與管理方面的書。
同時，要養成良好的決策習慣，凡事多徵求他人意見，尤其不同層次的意見，避免盲目決策、錯誤決策。此外，擔任領導職務必須具有良好的人際溝通與協調能力，平時要多站在群眾立場上去分析和考慮問題，因為群眾答應不答應、滿意不滿意、支援不支援，往往決定一件事能否成功！只有真心誠意為群眾辦實事，才有可能獲得群眾的支援與信賴，也才可能在群眾中建立起必須的影響力與動員力。
外貿旺季來臨之際，你準備好了嗎？
蘇謙 年底真心一堆一堆的事情哦 我還給客戶們安排了禮物，嘿嘿 做外貿好幾年了，要做個溫暖的人兒 今年跨年，XTRANSFER還搞了個跨年演講，有沒有要同行的外貿朋友？ houwang 外貿旺季現在看來不只是12月了，歐洲許多國家進行了第二次甚至第三次封城，第三產業遭受嚴重打擊，很多人也從原來的線下改...
2023年就要來了，你準備好了嗎？
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