1樓：Nills
如何看待：深圳國資委真有錢，民族品牌後盾夯實。
戰略方面：鋪實體店砸廣告的套路還是老套路，沒什麼新意，中低端市場依然是兵家必爭之地。
2樓：在所難免
就近期榮耀推出的產品，個人不是很看好
，同樣是組裝廠，價效比不如小公尺，
PS:我去年618買的v30pro256g才2700+
3樓：Titane
榮耀正式出道，五一全國新開張千家線下門店。
其中，河南新開了49家，是名單中新開店最多的地區。河南地廣人多，河南人熱情好客，想讓我不到我們河南開了這麼多榮耀門店，看的出明總很重視河南的市場。
千店同開的意義類似於手機開售秀銷量，主要是展示產品熱度和備貨，給消費者（經銷商）信心。
千店說明規模大信心足，同開說明管理後勤支撐能力。
榮耀爆發式開店，後面承接的是五六月的新機發布潮，隨著暑假的到來，1000-3000價位會迎來一波新的爆發。
我覺得這個事情主要說明榮耀的股東們在發揮強力的作用。
品牌方面的不同，主要就是店面的裝修整體色調白色，跟以前五顏六色的調性不大一樣，應該是為了更好地服務30+的使用者，讓他們進門不要覺得尷尬。
換句話說就是榮耀的品牌相比以前年輕潮牌，現在服務的物件更加全年齡向了。
4樓：lq314
說明榮耀逐步走向正軌了，這是好事。我也是老使用者了，希望一兩年內榮耀能有幾個高價效比產品（像9x這樣的就行），到時候換機一定支援。
5樓：
說明線上消費者還是太刁了，盲目追求什麼價效比這些華而不實的東西，而且還特別不接受新鮮事物，喜歡榮耀x10這種舊產品，怎麼言傳身教都沒用。
在這種競爭環境下榮耀的優勢根本沒法發揮出來，自然要換賽道。
通過藍綠廠的先進經驗發現線下渠道的消費者純樸善良，又樂於學習，銷售員一說就懂，一點就透，在尊享銷售員科普服務的同時也把稱心如意的手機買到了，兩全其美的情況下何樂而不為？
線下市場——廣闊天地，大有可為。
不過為人民服務的好事兒怎麼不早點幹？這麼巨集偉的事業需要資金，沒錢幹不了啊，這不是榮耀註冊資金剛增加了就來搞了？
好飯不怕晚，相信榮耀可以憑藉自身的實力，教育消費者重新認識手機，重塑消費觀念，不在乎一時得失的前提下能夠學以致用，最終走上共同富裕的道路。
不積跬步無以至千里，一步乙個腳印的榮耀品牌必將借助線下市場鳳凰涅槃，再憑藉線下市場的辛勤耕耘反哺線上，形成線上線下兩開花的偉業！
6樓：史皓東
試圖複製OPPO的成功
或許走小公尺的路子？
走小公尺之家的路子價效比不如小公尺，搶不走價效比使用者（2999的800u我屬實不知道怎麼搶走小公尺使用者）
走OPPO的路子品牌形象和CFO也做不過人家（OV系手機手感好明星多真的不是說說的）
7樓：劉健一
據我所知，華為賣榮耀就是左手倒右手，華為已經把所有的重心都轉到榮耀上去了，包括所有的渠道經理。反正老美禁的是華為沒有禁榮耀！
8樓：請叫我阿sir
榮耀現在做的，就是華為想要做或者已經做到的事。
線上線下相結合，高階引流，低端補充，全價位鋪開，從品牌建設到ID設計，再到售前售後服務，要給消費者創造高階的印象。
如果說榮耀曾經是為年輕人設計的品牌，那後華為時代的現在，它就是在用另一種方式讓中國產活下去，讓中國產也能高階起來。
所以，線下店的全面鋪開，只是榮耀走的第一步。
趙明說，「在新magic發布之前，榮耀會經歷最後的黑暗」。
今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，很多人都死在了明天晚上。
只要榮耀頂住這幾個月，等到magic發布，相信一切都會柳暗花明。
不知道為什麼，雖然我曾經是渣耀檔，但我今年就是對榮耀充滿了信心，榮耀衝衝衝！
9樓：千尋
沒看法。
但從我的手機經常自動重啟後，我下乙個手機肯定不是華為/榮耀了，大概小公尺吧。
查了下，經常自動重啟貌似是生產問題吧，但是沒處理。主機板有問題。
10樓：文友友
可能五一和女友出去旅遊的時候，在女朋友要去逛這家服裝店那家精品店的時候可以拉著女朋友說：走，我們去那家新開的榮耀線下店（狗頭）
11樓：呆萌君
看來榮耀也吃到了華為手機業務下滑的紅利。
華為手機缺貨後，我一直在想華為怎麼處理線下店。
之前余承東說部分線下店可能將會變成4S店賣車，但並不是所有的線下店都適合做成4S店。
肯定有一些要捨棄。捨棄之後可能就被其他手機品牌如小公尺、OPPO以及vivo等占領。
畢竟現在這幾大手機品牌都在積極的開拓線下市場，尤其是小公尺。
現在榮耀恢復過來了，交給榮耀可以說是目前最好的選擇。
一方面華為和榮耀品牌基因相似，接收起來十分方便。
另一方面榮耀打造高階機型的話，極有可能延續著華為的產品思維，畢竟很多坑華為已經走過，榮耀第二次走的話更輕鬆一些。
就是不知道榮耀今年發布高階旗艦給不給力？給力的話，榮耀品牌今年可能就立起來了。
雖然現在手機的線上銷量十分可見，但是從vivo的手機銷售情況來看，線下依然是手機銷售的大頭。
榮耀在今年發布的幾款價效比都不是很高的機型，銷量都不錯。只是今年還沒有發布高價效比機型，所以大家都將目前集中到這幾款機型上。
而榮耀今年只要把華為的線下吃上一部分，起碼能維持中國產一線手機品牌地位，不至於掉隊。
12樓：無力呻吟
作為榮耀一線，我想說的是。等下一款產品上市，才是重中之重。這些前期的準備，如果不能變成品牌力，不能變成銷量，一切就沒有意義。
13樓：美顏盛世半夜敲窗
沒什麼用處，你榮耀與其把錢花在這些地方，不如趕緊拿出一款價效比高的產品，哪怕賠本賺吆喝，先拿出乙個代表之作，先把這個品牌的競爭力給確定下來再說。
還是那句話，以前人家買榮耀手機不是衝著你榮耀去的而是衝著榮耀前面的兩個華為去的。
14樓：Larry
反映了在華為的時候走過的品牌戰略是可以的，線下千店，還是能很好的引導流量的。從華為分拆出來之後，榮耀重新整合，重新出發。這還只是開店，相信記下來的就會看到更多的電視廣告，街邊大屏都會出現榮耀的身影。
希望榮耀歸來，贏得榮耀，打敗某公尺，跟著老父親的腳步，引導國貨雄起
15樓：姜山
站在2023年的初夏，在國內眾多廠家瞅準機會開始向線下猛攻的時刻，榮耀既然已經不再是集團的子品牌，如何迅速補足自己的市場份額，是乙個嚴峻的考驗。在公司內部也好，對外公關口徑也罷，趙明總始終強調新榮耀的野心是國內市場份額的第一。
要知道，在友商已經將店面開到了4000+的時候，榮耀的線下市場相比較而言還不及其他廠家的四分之一。
這顯然是當前榮耀的一處短板，此前的榮耀市場份額的分比大約是七三分，也就是線上約佔總銷量的七成，而線下約佔三成。
但也正如我們也看到的那樣，在此前收購榮耀的一眾名單中，其實是有相當多的渠道商，這將帶來兩個方面的影響。
首先自然是不必擔心過多的資源內耗在渠道的增量建設上。
畢竟現在的榮耀對於這些渠道商而言，就是自己的親兒子，畢竟沒有人會和自己的利益過不去。
同時需要說明的是，這裡的渠道不僅僅是指題目中提到的榮耀體驗店，也包括諸如迪信通、天音等各大手機賣場的專櫃，這些先天的優勢將有利於榮耀的線下市場進一步發展。
其次就是良好的售中售後一體化體驗，其實很多人單純的將線下市場理解為：
「導購通過一系列營銷術語，最終將那些看起來不受線上市場的產品，兜售給消費者。」
這話對也不對，營銷話術確實是影響線下銷售的乙個重要方面。
但千萬不要因此把所有的線下消費者就歸因於「不識貨、不懂消費電子產品。」
實際上，相較於所謂的營銷話術，線下渠道更重要的部分其實在於——能否給消費者帶來一整套足夠優秀的購物體驗。
就先拿售後體系為例，面對產品使用中的問題，消費者能不能第一時間找到門店、工作人員能否迅速解決消費者的問題、整個過程能否最大程度的減少消費者的不愉快體驗。於是你就能看見，在此次的線下店之中，榮耀嘗試將銷售和售後有機的融入到乙個門店之中。
只是這種新的線下門店建設的嘗試，能否被消費者認同，還需要時間的檢驗。
再拿大家最常見但經常忽視的門店設計舉例，整體風格設計上是以明亮鮮明的亮色為基調，更多的強調時尚屬性；還是和榮耀此次新的店面一樣，以面相全年齡端消費者的，使用沉穩的簡明設計語言，力圖打造乙個城市會客廳的整體風格。
當然歸根結底，在消費電子市場，最終還是產品才是拿來被硬碰硬的較量。
目前我可以透露的訊息其實也不多，榮耀確實在某旗艦晶元的發布時期上，有一定的優先話語權；與谷歌的談判也已經完成，產業鏈整合完畢，新旗艦正在蓄勢待發。
那就讓我們在盛夏，再次相遇。
16樓：
原來靠著華為的資本擴張，現在可沒這個資源了。
現在可要靠真正的實力打拼了，千店萬店的那要賺錢才行，要不怎麼開的怎麼關。這麼個燒錢策略，就看第一年怎麼樣吧，能靠質量生存下來就會有發展，否則，市場是最好的試金石。
17樓：
藉著華為最後一點東風，金錢開路、廣告鋪天，只是為了早點回血，實現目標。
營銷方式無可厚非，但產品要用心做。否則，大廈傾覆不過一刻。
18樓：Axx
其他不說，看看榮耀最近新出的手機——榮耀V40、榮耀V40輕奢版、榮耀暢玩20
榮耀V40是第一部把天璣1000+賣到3599的手機榮耀V40輕奢版搭載天璣800U賣到了2999至於榮耀暢玩20搭載的虎賁T610，估計很多人都沒聽過當然我們不能唯晶元論
榮耀V40還配上了一塊4000mAh的大電和豪威OV64a的主攝鏡頭榮耀V40輕奢版還有塑料邊框、3800mAh的超大電池和轉子單揚榮耀暢玩20肯定也配上了720p的螢幕和10w超級閃充and13MP主攝+湊數
總的來說榮耀新出的幾款手機價效比非常高，價效比如此高的手機，肯定得普及線下讓更多消費者獲益
19樓：哈哈哈小乖乖
榮耀未來可能要面臨比較大的挑戰，之前靠承接華為的下沉市場，受惠於華為的技術和麒麟晶元。如今自己單幹，之前優勢清零了。
門店爆發式開店，看來要走ov的主打線下路線。基層營業人員們要辛苦了。
20樓：的啊
說一下我的感想吧，可能招罵，我不想再多幾個OPPO vivo這樣的廠商了，兩個線下為主的已經夠了，要麼你做價效比利好消費者。要麼你做技術利好行業國家。你門店再多，服務再好，幾年內也絕多不過，好不過有幾十萬門店的OPPO，vivo。
我希望榮耀能成為攪局者，把手機廠商，市場，產品的這譚水攪渾，而不是只滿足於線下割韭菜。
21樓：
父母好面子啊，之前榮耀是華為的，給父母買了榮耀v20v30，現在不是了，怕他們在同事面前尷尬，蘋果他們也用不慣，下面換手機再考慮給他們買啥
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