老闆誣陷我,現在手上有證據,該如何處理?

時間 2021-05-30 06:27:27

1樓:天山馬賊Bigmuzzy

抱歉我給上面幾乎所有玩弄office political的回答點了反對。

我覺得你老闆說的沒錯,你就是沒有用心聽沒有仔細記錄。

錄音?太扯淡了。

沒有人寫會議紀要的麼?難道500強企業都不用email麼?

就算在會議中口頭安排工作給你,散會後你第一件事情就是寫郵件給相關人(當然包括老闆)確認會議結論和決議。書面確認你要做的工作,而且CC給盡可能多的相關人(在不涉及洩密的前提下)。

然後隨時做,隨時在郵件裡update進度(切記是郵件!不是口頭匯報或者開會,如果要求口頭匯報,也要先發郵件或者事後補發郵件確認),並不停的提醒相關的風險和下一步的具體動作。並且記住不要只發給老闆,而是盡可能發給郵件組,發給盡可能多的郵件組。

讓大家知道你在做什麼。

而且,上面我說的這些,不是針對於所謂「惡老闆」的前提,而是在乙個正常的公司,乙個專業的人員就應該這麼做事。這才叫Professional.

做了這些,任何乙個正常的老闆,乃至老闆的老闆都應該能做出正常的判斷。

否則,怎麼可能進入500強?

切記一件事情,所有的口頭溝通都不算數,都以落實到郵件裡的為準。這不是為了擺脫責任,是為了把事情做的更好,確保大家對一件事的理解是一致的。

2樓:Feng Henry

看你怎麼看待這個問題,以及你對你自己在這家公司的定位與期望了。

乙個簡單的例項,傻大木還是二把手的時候,一直奉行的策略是:BOSS永遠正確的,所有錯都是我的不對。好事永遠要記在老大頭上,壞事由我來扛。

等他BOSS隔屁之後,傻大木成為說一不二的強權。

其實換個角度來考慮,你老闆誠心害你有什麼好處?有時候老闆僅僅是需要找個能分擔責任的人。

如果你看好你的老闆,認為他在集團裡還有發展空間,假如今天你老闆公升遷了,只要他不是沙鼻,心裡應當很清楚:今天我身邊可以沒有拍馬屁的,但不能沒有願意幫我分擔責任的,那麼你的機會就來了。

如果你不看好你老闆,在企業派系鬥爭中他一直受排擠,如果有一天他被炒掉,親信自然難免連受牽連,而你卻可以站出來說,早就不跟他一條線上的(必要時還能踩上一腳)——你的機會反而也比別人更大。

所以這種事情,有時候反而並不見得都是壞事。

但假如你成為乙個「告密者」,你的大老闆怎麼看你?HR怎麼看你?——你都不確定。

但你真的認大老闆不會有「這傢伙是不是有一天會出賣公司利益」的想法?你真的認為HR不會有「這個人喜歡打小報告,要防著點」的想法?

3樓:

原因是什麼?

搞明白原因非常重要。因為相同的原因可能導致:即使跳槽,還會再次落入被排擠的坑。

找原因的路徑,首選肯定不是跟領導溝通,而是收集資訊、分析如下問題:(如果可能,找口風嚴可信賴的同事了解,增加資訊真實度)

1、領導有沒有出爾反爾、推卸責任地對待過其他人?(該問題的擴充套件問題為:如果有,有多少?他們遭遇針對的程度和頻率與你相比如何?)

2、其他同事有沒有也針對過你?(該問題的擴充套件問題為:兩個針對你的親信,因何原因被你認定為親信?

別的同事是否也這麼認定?在此工作前,是否出現過被他人抱團擠兌的現象,譬如前工作團隊、大學班級、宿舍?)

3、那些針對,是否具有事件、情境上的共性?

如果回答1是yes,說明老闆人品問題,不宜打草驚蛇,直接將證據上報大老闆和人力資源。你的策略很OK。

如果回答2是yes,說明自己為人處世有待加強,需要自我反思和改變。此時,可跟領導先溝通,溝通目標為:我的哪些言行、處事方式令周圍人不適。溝通時務必調整心態,卸下憤怒、換上謙恭。

如果回答3是yes,說明表面上針對的是人,實際針對的是事兒。此時定位共性特徵。影響了領導私人利益?

挑戰到他在團隊中的權威?威脅到他的老大地位?工作理念相衝突?

……然後再定位,怎麼影響,哪些衝突……這類問題,只要不是原則性矛盾,也可先找領導溝通,開誠布公表明自己並非惡意。

題主問的是怎麼處理證據,但似乎又擔心這樣不好。從擔心出發給出的回答,不知跑題沒。如果真決心跳槽,描述事件貼證據發大領導和人力資源再抄送各部門。

洩憤是首要的,生悶氣不好,希望題主找到更好的工作。

4樓:

大老闆不會為了你把這件事搞大,你也不可能再在這個公司做下去。首先辭職,不陪他們玩了。然後把錄音發給大老闆,最起碼讓大老闆知道事情的真相,了解你的頂頭上司是個什麼樣的人,不要讓他好過。

5樓:LK船長

很明顯你現在處在極其弱勢的一方,也就是說你和你上級在乙個不對等的空間決鬥。所以必須把你的證據坐實,先不要主動出手,盡量要在公司內部盡量多的拉到支援你的人。已不變應萬變,在這種辦公室政治中多數是先下手不一定強。

既然作為世界500強的企業,估計你公司也應該有一些相應的內部舉報制度或其他什麼管理措施吧,但如果你是中X化、工X銀行什麼的,我勸你還是算了吧,在ZG你懂得

6樓:想飛

大老闆判斷事情的原則是:誰對我幫助最大我就站在誰那一邊,而不是誰是對的就站在誰那一邊。

與其糾結怎樣能讓自己出了這口氣,不如藉此機會學習到一些東西,下次你在這方面就是有經驗的人了。

我覺得,與其走的悲壯,不如走的淡然。

對於找老闆談話,不建議,因為你都說了老闆想把你弄走,談話其實談不出個結果,真的,如果你們之間有誤會那談談,可實際情況往往就是弄走你對他有好處這麼簡單而已。如果不是誤會,不要談,你說多了都是眼淚,而他頂多找個藉口敷衍一下你。

至於老闆誣陷你已經涉及到了人格或者職業操守的話,你可以利用一次公開的多人會議,你當著大家的面把該說的都說了,當然你必須說的隱晦些,讓在場的其他人都能明白就行了,千萬不要說的太直白。不然對自己沒有任何好處。因為你的同事還要在公司打工,你只需說到讓他們心理明白是怎麼回事就OK了;

而你的老闆當他知道你有一定的證據時,你又沒有完全拆穿他,他當然也不會傻到還要繼續僵持以至事情敗露。好聚好散,你給他留面子,他也會給你留面子,這一切的前提是一定要確保有其他人在場。

7樓:

有證據就先向上級投訴唄。先下手為強啊,弄死他弄死他。不行就閃人,同類行業應該不難找。

再說你上司肯定擔心你把事弄大,弄大了你和你上司都不會好,他肯定更擔心他那職位了。光腳不怕穿鞋的精神可以發揮了。演技好點應該不是問題。

8樓:搖滾死兔子

先溝通溝通不成就靜觀其變

反正你手上有證據等著他自行打臉即可。

凡事多留證據總是好的。

既然是五百強仲裁的時候郵件也可以是證據。

以後有什麼溝通內容盡量用郵件解決引蛇出洞。

多一分把握。

9樓:蘇寒錦

請參看【日】橫內正昭:《完全復仇手冊》

360doc.com/content/10/1226/21/3359418_81576319.shtml在公司或學校中,被上司或同學欺負時,該如何應付較好呢?

要如何才能有效地制止鄰居的閒言閒語呢?

找警察來處罰他們嗎?還是向法院提出訴訟、依法制裁呢?很遺憾地,這些方法都行不通,因為現行體制下並沒有任何有效的解決手段。

在司法界中,自古有句名言就是「清官難斷家務事」,至今依然適用。所以像一

些受欺負或討人嫌的芝麻小事,司法當局無暇關照。

總之至少要有人受傷、死亡,或者財物受損等被害狀況發生時,司法當局才會處理。可是大部分的被欺負事件或怨恨事件並未符合這些條件,所以只好沉默地讓這

種陰險事件繼續橫行。

我等不禁埋怨司法的怠惰,同時並問何時才肯接受此等問題。

10樓:

既然打算不幹了又實在想出口氣,也無所謂了,那就出口氣!

不過如果沒下定決心離開,個人覺得即使交上證據你的老闆也不會有什麼實質性的損失。就算大老闆相信你又如何,天高皇帝遠,你的直屬上司要報復你整你太簡單了。另外你說他們人數眾多,大老闆即使相信你的證據,也會出於政治考慮不為你出頭過多懲罰他們,最多給你私下一些安撫。

但你接下來要面對的則是一連串的麻煩。

不過真要走那就不要管了,生悶氣對身體也不好。

11樓:藍色直呼

500強的話,你們人力部門或上級人力部門應該有人負責職業公平、職業道德投訴的,投訴你們老闆,有證據就不用怕。

不過坦率說如果你們老闆誠心整你走的話,大部分情況下我都建議你忍了,直接辭職:1.投訴了老闆其實你也在公司呆不下去了,2.

如果你們行業圈子小的話可能會給你帶來不必要的名譽損失。沒有完美的工作,也沒有完美的老闆,人在職場上難免遇到一些委屈。

當然,隱忍是在不能影響你聲譽的前提下,如果你老闆要用栽贓的手段裁你,你必須出示證據證明清白後離開。要以任何形式毀你的話必須反擊:能忍這口氣,但丟不起職業能力或職業操守的名。

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