遊戲策劃轉型做什麼更有前途?

時間 2022-01-17 00:54:02

1樓:苑文強

「再加上遊戲公司每週6天/每天12小時的賣力工作鍛鍊出來的超級抗壓能力」我可以理解為你說的就為了突出這句話的重點麼?在黑這個行業麼?。。勸你還是別換行了,好好弄吧,會穩定的,這年頭,穩定工作,還是自己不討厭算是喜歡的,很好了

2樓:

一年經驗還是有點少。建議你至少做3年。3年之後,可以轉做產品經理(網際網路產品均可)。

3樓:陳振威

都是扯淡,幹一行愛一行,全球哪個企業家在他確定做一件事的時候沒換過幾個行業,想換就換怕啥跨界!等你成功後就說幹一行愛一行

4樓:FANTASY SNAKE

幹一行愛一行的人問的問題

其實我相信只要你努力,做其他的應該一樣能出色對於愛一行幹一行的人

根本沒考慮過這個問題

5樓:高君

你都說了你的興趣了,並且根據你的專業,推薦:網際網路/移動網際網路方向的互動設計師。

6樓:鐘sir

不建議走分析師路線,可以繼續在遊戲行業做深,多積累幾年業務經驗,沒有積累的分析師就是大忽悠。

7樓:Lemon

從分析師的角度來看,比較看重的兩點,1、懂行業 2、有成型的分析方法

而你現在的情況比較尷尬,轉行意味著你要放棄之前的工作經驗從頭開始。如果你想做分析,建議你先做遊戲分析,再慢慢轉網際網路分析

如何從普通的遊戲策劃轉型為主策劃?

迷失在黑夜裡 系統 制定核心玩法的,確定遊戲的核心樂趣 抄乙個,抄像一點 制定合理的各付費層級的玩家各階段目標 第一天,三天,七天,乙個月三個月 追求的是什麼,怎麼引導追求 遊戲資源產銷規劃,玩法產什麼,養成消耗什麼,資源的流動是怎麼樣的 系統層面上簡單來說就是要解決玩家玩什麼的問題 數值 由於數值...

策劃轉行做什麼好?

吉冠茶 一 選乙個企業,扎根。理論是紮實的,實踐呢?實踐要命的不是理論水平,策劃水準,而是有限資源,盡可能的最大收益。品牌部門向來是花錢的部門,能否變成賺錢的部門?這要看你能否帶動產品業務提公升,能否帶來商品管理優化,能否帶動零售管理水平進步等等。二 創業。把你所學的一切全部忘掉,掏出家底來,抓乙個...

遊戲策劃轉行這麼難嗎?

飛吧飛吧 可以分兩步走。第一步,轉乙個休閒類產品的pm。第二步,轉到其他網際網路行業。你會發現能選擇的範圍大了很多。絕大多數pm類崗位是比策劃輕鬆且待遇好的。但我個人建議結合你自己的情況再考慮考慮。遊戲是網際網路變現的重要手段。而研發這幾年在行業價值鏈裡的分量在不斷提公升。如果你是乙個2324的年輕...