1樓：Max同桌
1.人前喜歡炫耀，蹦躂最厲害的人，往往沒有什麼大本事；人前話不多，但一說話就能說到點子上的人，則往往都是狠角色。
2.溝通的時候，經常用反問句式、帶有質問語氣的人，內心一般都是驕傲自大、自以為是的。比如，「難道不是嗎」「你到底懂不懂」，像這種不平等、不尊重人的句式，如果總從乙個人口中冒出來，那你最好離他遠點。
3.經常抱怨的人，往往都是能力不夠的。在小事上都喜歡抱怨的人，一般也幹不成什麼大事，很可能連小事都做不好。
4. 嘴上越是說個不停，什麼都說的人，越是沒有什麼城府和心機。因為把話說對了、說好了，是需要思考的，只想著用說話表達自己，卻沒有太多的思考，那就容易言多必失，甚至是禍從口出。
6.面對你突然提出的要求，不假思索，順口就答應下來的人，一般都是完不成的，反而會給你製造麻煩。像這樣的人，一般都是比較喜歡吹噓的，可你要是真想讓他辦事，那不是找不到他，就是所託非人了。
7.懷舊、念舊的人，未必有多麼的重視舊情、舊人，別被誤導了，因為他們很可能是現在活得不好，沒有什麼能拿得出手的，人生巔峰只在遙遠的過去。
8.能承認和欣賞別人優秀的人，自己往往也不是太差，因為承認和欣賞了，才會去追趕。相反，一味貶低他人的人，很多時候，只是想要強行把他人在言語上拉下來，好安慰可憐的自己罷了，這種人，你就別深交了。
9.心直口快的人，往往沒有什麼城府，即便嘴巴上不饒人，甚至常常得罪人，但其實也沒有什麼壞心思，不必太在乎。
10.嘴巴太甜的人，除非你們是談戀愛的，否則，最好都不要深交。因為像這樣的人，實在是太熟悉人性了，也實在是太會利用人性了，和他們交往，你就容易成為被利用的物件，且不自知。
11.作息習慣能看出乙個人的自控能力和生活質量。比如，天天熬夜玩遊戲，不注意整潔和乾淨，住的地方雜亂差的人，自控力肯定是比較差的，生活質量自然也不會好。
而作息規律，愛好整潔，乾淨衛生的人，生活態度一般都是樂觀向上的。
12.那些總喜歡把感情掛在嘴邊，說「咱們只談感情不談情」的人，往往是最在乎錢的勢利之人。相反，一開始先把錢、把利益談清楚，然後才談感情的人，往往是真君子，雖然他們不一定討喜。
13.越喜歡用嘴巴傷害身邊人的人，混得往往就越差。比如，沒有本事的父母會責罵自己的孩子，無能的丈夫會拿自己的妻子當出氣筒。
在家人面前是老虎，在外人面前，反而成了病貓，像這樣的人，混得不可能好。
14.假如乙個人特別瀟灑，並不在乎什麼合群不合群，那這個人一般都是閱歷很豐富的高人，內心是非常強大的。假如乙個人因為自己的不合群而苦惱，而感到不自在，那麼，他在這個社會上混的時間一般都不太長，還是新手、小白，或者心裡面還是乙個沒長大的孩子。
15.別太相信第一印象或第一感覺，先入為主的直觀感受，很多時候是不靠譜的。那些看著老實單純的人，可能很有心眼，只是裝給你看的罷了。
看人的時候，多花一點時間，多看一些細節，才能深入了解乙個人，再決定如何與其交往。
《看人的藝術》一書中說，看人、識人的關鍵是看入人裡、看出人外，也就是說，乙個人所有外在表現出來的細節，都源自他的內心，看透這些細節，就能看透他的內心。以上這15個細節雖然都有助於你看準乙個人，但還是不夠全面，如果你想要了解和掌握更多看人、識人的技巧，那麼，就不妨好好讀一讀下面這本《看人的藝術》。
2樓：Amber凡
「用師者王，用友者霸，用徒者亡。」
「用師者王」就是領導者非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而「王天下」成大功。例如周武王用姜太公尊之為國師，其後文王逝世，武王繼位，又用姜太公並尊為尚父。湯用伊尹，齊桓公用管仲尊之為仲父，燕昭王用郭隗，都是用師。
「用友者霸」就是領導者對下屬像兄弟朋友一樣。例如劉邦用蕭何、韓信、張良，苻堅先生用王猛，劉備用諸葛亮等等，都是用友。
「用徒者亡」則是指專用言聽計從、唯唯諾諾、順人喜好的人，那是必然會失敗的。
這是曾子體察歷史經驗而後據以說明歷史興衰成敗的用人大原則，這是古代施行王道，招攬人才的辦法。
3樓：培訓師胡一夫
我的用人觀念常拿飛機發動機作為例子，航空工業最大的問題是發動機的問題，而發動機最大的問題是材料的問題。為什麼中國發動機做不好呢，就是材料不如別人。我的觀點是，人才是企業的關鍵材料。
我們有個統計數字，大家可以看到優秀員工和績效差的員工在生產力方面的差異？
假設平均水平員工的生產力是100%，基層員工裡，最優秀員工的生產力大概是平均水平員工的1.5倍，但是在高層，就是2.27倍。
基層員工裡，最差員工的生產力還有平均水平的50%，但在高層員工裡，最差的員工根本就無法達成任務。
所以，越是高管，用人越要慎重，打造TMT絕對不能授權他人，人絕對要自己挑。
4樓：方哲
在用人或交友的選擇上，優先考慮的應是有德有才之人，其次是有德無才之人。
「有德」決定了他們在做事會傾向於做善事，而「才」的多少決定了他們能做多大的善事。
但這兩種人在這個社會畢竟罕有。
倘若實在尋不到這兩種人，寧可選擇無德無才之人也切勿選擇無德有才之人。
「無德」說明了這種人在做事時會傾向於作惡事，而當乙個人「無才」時，他做惡事時就好像一條小狗想要咬人，人一下子就能把他給制住。
可若這種人同時又「有才」，那當他用他過人的智商和才能作惡於你時，你不僅很難預防，更難以應對，其結果不堪設想。
因此人生在世即便「無才」，也要不斷修身養德，寧可少於助人，也不要多於害人。
5樓：yanmo
關於用人之道，賈伯斯有句名言：我過去常常認為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現在我認為能頂50名。我大約把四分之一的時間用於招募人才。
6樓：高興
足夠的薪金，是篩選路數相投同事的基礎；
足夠的能自行工作的空間，是檢驗是否勝任工作的方式；
足夠的後備儲備人才，是識人、用人有誤時能回緩的主要退路和解決辦法；
在你還沒有特別的篩選鑑別技巧時，以上可能是讓你最快成長這方面技能的方法。如果樓主沒有人事權，只能被動接受現有人事環境，那麼多溝通、多一些共同協作的專案也是乙個辦法
怎麼識人用人？
1.人前喜歡炫耀，蹦躂最厲害的人，往往沒有什麼大本事 人前話不多，但一說話就能說到點子上的人，則往往都是狠角色。2.溝通的時候，經常用反問句式 帶有質問語氣的人，內心一般都是驕傲自大 自以為是的。比如，難道不是嗎 你到底懂不懂 像這種不平等 不尊重人的句式，如果總從乙個人口中冒出來，那你最好離他遠點...
請教如何 識人
知人之道有七焉 一曰,問之以是非而觀其志 二曰,窮之辭辯以觀其變 三曰,諮之以計謀而觀其識 四曰,告之以禍難而觀其勇 五曰,醉之以酒而觀其性 六曰,臨之以利而觀其廉 七曰,期之以事而觀其信. 線索太少，憑興趣愛好的不同來讓人識別是為何人，有點難。未必有把相貌說出來靠譜些。簡單地說，我說的都是大概差不...
昆汀 塔倫蒂諾在識人用人方面有哪些過人之處？哪些演員的選擇和指導體現了昆汀強烈的個人風格？
塞繆爾 L 傑克遜啊，演牧師那個神聖感 貌似一直把塞繆爾 L 傑克遜當成是will smith 後來發現年齡好像不大對 殺死比爾1結尾的排簫獨奏 孤獨的牧羊人 相信任何人在耐心看完這部血腥的電影後，再聽到這首蕭瑟的，孤寂的樂曲。都能從內心發出一種共鳴，乙個女殺手，沒了丈夫，沒了孩子，只有仇恨，像一頭...