1樓：星河茶話
我也是這種情況，好煩哦。
我跟她崗位不同，但是乙個部門，經常有重合的工作。她屬於不缺錢又懶的，所以經常不來上班。
小領導使喚不動她，就轉過頭來使喚我。說實話我工作也挺閒，但是我自己的工作做得很快，所以大多數時候也很閒。經常有讓她做的事她不做，領導沒辦法就拿給我做，我又正好閒著沒事兒，推也推不掉。
經常這樣幫她收拾爛攤子感覺她們都理所當然了。這樣真的就很讓人生氣，我真的討厭死她了。
而且跟她合作真的讓人難受，她不做事，光我乙個人在那兒攢勁兒做，她就混，出門必定遲到，沒有一次準時了的，經常耽誤事兒。
真的攤上這種人我好絕望，已經盡力跟領導說了安排事分工明確一些，別吩咐下來說你倆去做啥啥啥的，這種情況她絕對不會做的。
真的太難了。
2樓：暗夜公爵亮仔
現實社會競爭激烈，人都不傻，吃虧是福，偷奸耍滑之人，注定得不到領導信任和同事的配合！加油 ，豪油給！人在做天在看，天道酬勤努力拼搏奮鬥！
3樓：小星星星星
一、分工。領導交辦任務後，你倆進行分工，你負責什麼、他負責什麼都說好，不要幹出成績沒人知道是你幹的，也不要幹不好責任全是你的。
二、故意拖延。你這邊的任務完成後，不要提前說完成了，要故意拖到時間點再拿出來，給他一種緊迫感。
三、給領導匯報。是提倡刻意打小報告，但藝術的向領導說還是建議的。工作中，就方案的一些思路向領導匯報請教，你倆一起的工作，領導肯定會問關於這個問題他是怎麼看的，你就「順便」把他的行為給點出來讓領導知道。
4樓：念之
那就看你領導想要的是什麼，是結果還是過程呢？
若是你倆的工作有交叉，時刻有進度匯報，那就同步時刻反饋上級自己目前的跟進進度，時間久了，領導也會關注，同事也會緊張（除非他有背景）
若是只要結果，那就在三人面前匯報進度和結果
兩個人，可以一起做哪些有趣的DIY
落落 拼圖是個不錯的選，不管是前期的投入，還是技術層面，相對來說都是普通大眾可以接受的。旅遊的話畢竟是需要資金投入的，而且太少的投入，得不到什麼好的回饋。太技術型的活動，未免會有門檻。不會的話就太尷尬了。 蕉風 關鍵看是兩個什麼人啊？假設是兩個木匠，可以做很多家具啊，如果有雕花手藝呢，就更不得了，做...
是什麼讓兩個人一直在一起？
不高興 應該是有趣的靈魂吧，畢竟兩人相處，時間長了，好看的皮囊也變得千篇一律，而能撐著你和另外一人建立長久的親密關係，必然是你越與其相處，越是發現這世界上怎麼會有這麼有趣又可愛的人，讓人能在與世界對抗時，想到有這麼乙個人的存在，還能想到，我在撐一撐，我還想和TA去更多的地方，吃更多好吃的 西西 那當...
兩個人在一起如何相處？
還好我是乙個人 我覺得這些問題你們要坐在一起好好談一談，只有這樣才能解開心結，愛就是愛了，不愛就是不愛了，至於生活方式，你權衡能不能接受，不可以的話早聚早散 李樂樂 問題最好不要上公升到愛不愛的絕殺逼問。既然在一起，你要相信你們是相互愛著的。在一起的時候他就在這樣通宵，你還是選擇在一起。如果你想他改...