模聯內部高層人員是怎麼分攤工作的？

1樓：郭伯軒

認真的說，模聯社團內部高層工作分配和其他有對外的社團工作分配並無二致，就像民樂團，合唱團，籃球社差不多，原則上也是把外聯任務，宣傳任務，學術（技術培訓）任務等分割開來分攤到人，但是就和他們一樣，在實際落實上一般是不講究原則的，這個和需要處理的事件型別，和具體社團每個人的能力性格甚至私交都很有關係，舉個例子，目前你們需要聯絡某校模聯，而該社長恰好是你們學總親兄弟，這時候與其外聯部去聯絡或者秘書長去聯絡，倒不如學總來的有效率，再加上個人能力原因，學生社團可謂是具體問題具體分析之典範了，其實吧，無論什麼工作分配，也都是在效率和公平中找乙個平衡，如果沒人太在意公平（眾人私交甚好），那自然是能者多勞，便者多勞，如果有人不開心了，那就犧牲些效率換些許公平也是穩妥一些，這時候的平衡就需要上位者的控制了，可變不可亂，這大約也就可以了。

當然，我個人習慣是，做事情只需要乙個腦子，然後手越多越好，手在執行時應該無條件服從腦子，而腦子也應該在方便時候為自己的決策做出解釋，當然咯，這個是理想狀況，題主大可參考。