1樓：鹽選推薦
如何解決下屬間的矛盾？
對領導者來說，下屬是工作中的左右手，更是完成工作任務的強大助力。下屬之間的矛盾是無可避免的，而解決下屬之間的矛盾，是領導者最重要的溝通技能之一。大多數情況下，解決下屬之間的矛盾最好不要使用強制手段，而是要通過溝通的方式，讓矛盾雙方都心服口服，成為彼此合作的好同事。
如果對下屬之間的矛盾不聞不問，聽之任之，領導者只會自食其果，不僅無法在工作中得到下屬的助力，而且會讓下屬成為工作的阻力。團隊中的成員要一起工作，而且要高效工作，領導者如果無法排除各種矛盾，就意味著工作效率下降，團隊的各種合作都會出現問題。用溝通來解決下屬之間的矛盾，就成為了領導者不可缺少的必修課，要遵守以下幾個解決原則：
原則一，保持冷靜，不要偏向任何一方
領導者在解決下屬之間矛盾的時候，保持冷靜，不偏向任何一方是最基本的原則。如果領導者用先入為主的思想解決矛盾，會造成不公正的情況發生。這樣做不僅不會解決矛盾，反而會加深雙方的矛盾。
無論矛盾雙方是什麼職務，曾經有過怎樣的成績，領導者都要用一碗水端平的態度，公正平等地解決問題。
有些領導者用非常不冷靜、不理智的態度解決下屬之間的矛盾，結果在破壞了團隊成員之間團結的同時，也動搖了自己在團隊中的地位。
大學宿舍裡鬧矛盾，怎麼處理
上下鋪 開學肯定是傻了，四個上鋪挑了這個 不過也很慶幸，要不是從一開始被我撞到她愛在舍友面前給我加些莫須有的事情，我也不會心安理得和各種朋友打交道而不帶她們。真的是覺得，這種人你再冷落她，她也會湊過來，為的是什麼啊？人家都知道三觀不合不適合做朋友，那是覺得這樣有意思？搞不懂搞不懂。我也想求解，這些情...
兩個領導明鬧矛盾，作為下屬的你該怎麼辦？
南山小竹 1.與領導做到 等距外交 等距外交 的意思是指無論在工作上或生活上，你與所有的上級領導大致保持等距 大都處於關係均衡狀態，對每個領導在態度上同樣尊重 友好 不卑不亢，要善於控制自己的情感狀態，不以個人的喜惡作為評價上級的標準，對所有的上級都努力 2.做到以禮相待。不越級越位請示 匯報工作凡...
怎麼正確處理父母之間的矛盾？
劉嫻 以下只是我的個人的一些想法 第一長痛不如短痛，把你的真是想法說出來。第二如果真離婚了應該不會影響到你的媽媽，畢竟之前是為了你才沒有離婚一直講究著，不是嘛。第三按正常的法律規定，離婚的話雙方財產各一半，但在這之前幾乎都是你媽媽所努力得來的，要是打官司的話應該能挽回的。最後還有就是給你加油！事情總...