1樓：山地騎士卡隆
你要改組公司的部門從4個變成三個或者從8個變成5個。只要基本方向不錯，職能什麼的制定清晰，方向正確。
那麼基本不會壞太大的事情。
但是通過改組部門你便可以緊緊握住人事權。
2樓：寇白
七大軍區變成五大軍區，少了兩個司令兩個政委。這都是中將起步的位置吧？裁軍，而且主要裁的是高層，這是我能看到最明顯的結果。
記得以前看過軍官和士兵的比例，解放軍軍官比例在五常裡面最高？平均乙個軍官才管三個士兵還是啥的？
3樓：小周公
攻守之勢異也。咱現在是老二，未來有希望做老大。以前的布局是受害者心態防守者心態，怕別人打進來！現在不一樣了，自然要根據自己的實力來調整，沒毛病。
4樓：
比如乙個公司，為了實現『以客戶為中心的營銷體系』構建，就要把原來的垂直業務線整合成矩陣式管理。
戰區相當於地區部，客戶經理，方案經理，交付經理三個角色(我們叫CC3, Customer Centric 3)直接對專案成功負責。對應過來大概就是指揮，參謀和後勤支援。
軍種相當於產品線和解決方案，負責滿足客戶需求。也就是針對市場需求，通過對標友商，實現有競爭力的產品和解決方案。
上面的描述簡單說來叫做，軍種主建戰區主戰。
CC3的架構要求『讓能聽見炮聲的人呼喚炮火』，因此大部分資源要向一線傾斜。一線獲得足夠的授權，針對專案情況，可以調動各種資源。
5樓：強力小兔子
兵力部署根據實際需要進行調整。
減少陸軍人數，增加火力投射，增加機動性。
當前乙個旅的火力比以前乙個軍還要強的時候還需要乙個軍嗎？
當前一天能趕到的位置，以前需要一周，那還需要養一大堆機動性差的部隊嗎？
戰爭的爆發，怎麼也不可能是960萬平方公里的全境一同展開的，只需要把最大的火力以最快的速度投送到交戰區域即可。
更何況、論陸軍數量和質量我們本身就沒有任何壓力
為什麼越來越討厭自己家的七大姑八大姨？
kayak 長大了會看形勢了，每個人的立場不同價值觀不一樣，不是從小很親很親的關係隨時間真的會變淡，一旦開始有利益衝突你們的關係會比陌生人還要淒涼的 惜羽談 說句實在的話，我是真羨慕你，竟然可以越來越討厭自己家的七大姑八大姨了，哈哈我跟你講哈，我從來就沒有喜歡過。從我小時候開始，他們只對我的成績感興...
金雪炫為什麼2023年在南韓那麼紅？
其他都不說 秀智第二 人形牌還沒紅起來 全網大肆發布秀智第二大字報 開始有點知名度 粉絲說是廣告商愛找她 人形牌紅了之後 粉絲改口說人形牌紅的她 都這時候了還說是秀智第二 所以全網黑自己作的 不能怪網民 mandy1233 短裙火了之後就接各種活動我覺得是 力捧雪炫吧我覺得惠晶更美就像 熱捧秀智 熱...
在2015和2016這兩年為什麼會冒出這麼多女團？她們資本和背景來說會對snh48構成威脅麼？
詹姆斯老貓 先回答第乙個問題，資本是逐利而去的，snh48這個專案好像已經開始盈利了，乙個投資專案三年就開始盈利應該並不多見吧。跟風者自然見利而來。至於威脅，其實對於我們自己來說，最大的威脅難道不是自己嗎？ 華勿 LS馬雲還不算統治？你也太看好SNH這塊牌子了，說到底關SNH屁事，還不是靠AKB。在...