1樓：股權激勵·徐俊佳
具體要看是什麼樣的專案，以及專案前後期各個崗位貢獻的不同，比如說有些企業，前期營銷推廣佔主導，後期可能是技術和服務佔主導，當然總的來說還是建議按資分配結合按勞分配
2樓：藝點動畫
一般都是按照出資比例來劃分股權吧。
3樓：恆杉劉雪敬
1.創業初期合夥人創業需要乙個力排眾議的老大，這樣的做的目的是為了防止內耗產生，在我們做顧問過往實踐中因為因為股權問題導致的專案失敗佔大多數，所以股權初期的架構公式為：A>B+C 的原則，最好不要均分，所以你們要確定誰是帶頭人，誰就持有相對公司的股權比例；
2.股權布局的問題，要為後來的股東或者投資人預留股權，這樣做的目的是防止創始人的股權稀釋過多而導致對公司失去控制權，所以股權布局要設計好；
3.分紅機制要設計好，如果是剛創業的話建議把分紅機制設計好，包括分紅的比例、分紅的時間、分紅的方式都要明確的寫入合作協議中；
4.退出機制要設計好，「親兄弟明算賬」人性是趨利的，為了防止合夥人之間退出機制不清楚而導致扯皮，所以退出機制設計的越詳細越好；
總結：以上是股權架構的底層邏輯，在設計股權架構中要在框架結果的基礎上新增細節，細節決定成敗，所以把以上框架式內容列出明確的條款，寫入合作協議中，文字有限，希望可以幫到你！
兩人合夥，出資比例 分工 分紅如何才合理？
創業法律服務包 1 在這個問題上，合理與否，並沒有清晰的界限，需要雙方都覺得合適並願意付出。2 打乙個不恰當的比方，只為說明道理，對乙個飢餓中乞丐而言，他甚至願意為一碗飯而賣身為奴，如果施捨這一碗飯的人同樣處於嚴重的飢餓中，那麼，這一碗飯就真得彌足珍貴了 如果施捨這一碗飯的人，本來就要把大量的剩飯倒...
三人合夥做生意，我方出資10萬元，另外兩人各出資6萬元，這種情況該如何分紅？
股權激勵黃振棉 要看你們各自有哪些資源，有哪些技術，擔任哪些職位等等，再進行詳細分析。盡量不要按出資比例占股，不用均分 平分。要做一定的股權比例設計，前提簽好合作協議，進入跟退出機制，預防以後經營出現糾紛。 楊亞輝 你是還沒約定好怎麼分配嗎？看你出資額也沒多少，我猜測就是哥兒幾個合夥做生意，這種一般...
準備2個人合夥開美容店，相同出資，乙個人有技術全職在店，寧乙個人不在店裡會出主意想辦法，如何分股好？
最好的方式是不分股不合夥。在我以往的經歷以及學過的案例中，題目這種情況得出壞結果的概率是最高的。解釋都是浪費時間。這兩個人的付出完全不公平不對等，乾脆從一開始就別合夥。 我跟你說 首先要明確下，企業的幾個關鍵股權點 雖然大部分與你無關 67 三分之二以上 完全控制權，對於企業的所有重大事項有一票通過...