1樓：馬內馬內
想象力比知識更重要
——愛因斯坦
不同的學科每年都會有新的內容在產生，對乙個人來說，知識層面的內容永遠也學不完，而更重要的卻是乙個人的思維方式和創意。創造力無處不在，無論是在工作中，還是學習中，豐富的想象力可以讓我們持續不斷地產生創意，同時，對於創業而言，乙個好的創業點子是成功的必要前提。那我們該何培養自己產生創意的能力？
一、訓練，提公升聯想的能力
1、相似聯想：尋找事物之間的相似性，善用比喻，模擬思維進行聯想，比如，根據A事物的某個通用屬性，聯想與之相似的B事物也有相同的屬性。
2、對比聯想：從相對的事物入手。比如，由火想到水，由天空想到大地。
4、邏輯聯想：比如，由原因聯想到結果，由正面想到反面。
聯想是發散思維的基礎，善於聯想的人想象力都不會太差。平時，每天可以選擇乙個主題，盡量開動大腦，去想象更多與這個主題有關的內容，從多個角度發散聯想，窮盡思考，長此以往，你的創意思維也會不斷得到提公升。
二、豐富知識提公升視野
創意也是需要一定的知識儲備，是建立在你以往認知的基礎上的，你以往積累的一些經歷和體驗都會影響你的創造能力。比如，你都不知道「外星人」這個概念的時候，自然就想象不出他們到底是什麼樣的。這也是為什麼有的人常常會說：
貧窮限制了我的想象力。創造力需要一定的積累，廣泛的涉獵，豐富的閱歷都是不可或缺的。
因此，想要產生乙個好的創意，就必須具備：豐富知識乾貨，多去經歷，拓展視野；多和不同行業的人聊天，多看書，看電影，體驗不一樣的人生。
2樓：阿輝
現在是乙個網路社會，找乙個輕資產、線上，並且有人教有人幫，團隊運作。目前就是從事這樣乙份事情，對此可是深有感觸。過去那種單打獨鬥的已經很難成功，講究團隊運作，複製模式倍增化。
3樓：吳玉啟
中國有近1億的個體工商戶，有近400個地級市，每個地級市大概有25萬家實體店。
現在實體店生意難做，如果能幫助本地的實體店做線上運營，引流客戶到店，提公升實體店的營收。你就可以整合本地商家的碎片化的私域流量，你就能掌握未來十年的萬億商機，成為本地化電商巨頭，掌握整個城市的流量入口，賺取線上消費分傭、平台使用費、流量變現、廣告費等高額分潤
同城社交店商，輕資產、低風險、見效快的創業，不一定要投入多少錢，但是一定要有做局的思維和能力，你要知道會做局的人，賺錢有多厲害，會做局的人賺錢有多快、
4樓：司12
我們也在找創業的小夥伴，無論什麼專案無論幹什麼人都是最重要的，人可以決定這個專案的高度也就是說人可以決定你能賺多少錢。還是需要多接觸一些創業的人，多經歷就會懂得怎樣做是對的和哪些人可以合作，光紙上談兵是不行的。就比如知識付費這個專案，網上都是講這個專案的但是真正投入去做的又有幾個，真正賺錢又有幾個呢？
所以自己一定要去嘗試。
5樓：關於創業100思考
不要刻意去想創業創意，如果你費了老大勁去想出了乙個創意，這個創意既不怎麼好，卻又似乎可行，如果用這個創意來創業的話，你們會被坑的，浪費了大把時間，最終發現效果不好。獲得創意的方法是退一步海闊天空，如此不經意以至於當創意出現時，你甚至不能馬上意識到，創始人親身經歷或遇到過該問題，並嘗試想解決該問題。最好的創意都是由小專案發展而來的，例如Facebook、Google等
創業需要好的創意，如果你想創業應如何去挖掘創意？
創業導師小飛哥 康肅問曰 汝亦知射乎？吾射不亦精乎？翁曰 無他，但手熟爾。創業和工作是一回事，都是為了讓生活更好點，當然有人會說創業是為了青春的理想，但是在我這種凡夫俗子看來，創業就是為了多有些收入，好把生活過成想要的樣子！但是創業和工作又是兩碼事，工作可以是簡單的搬磚或者服從，創業就不一樣了，創業...
創業初期如何獲得啟動資金
雲對接 建議兼職先把專案啟動起來，先做小範圍的驗證，從想法階段到實施階段再走到驗證階段，你對整個專案的理解和經驗肯定會有乙個質的提公升，只有這樣才更有可能說服投資人來投你。 Leo 這個問題問得有點太模糊了 1 創業的方向？說清楚行業有助判斷風險，從而選擇不同的融資方向 2 大概的創業金是多少？因為...
創業孵化器會奪走別人的創意嗎？
沒有那件衣服你就一無是處的話，你就不配擁有它。簡單聊聊做乙個創業專案，你需要什麼 點子，或者說產品能解決什麼痛點 團隊，雖然可能沒有大咖，但是專業的人做專業的事跑不了的 競品，產品和相同型別的產品比起來為什麼能被投資選擇 履歷，創始人或初創團隊以前在做什麼，可能以前什麼都沒做，那就聊聊為這個專案準備...