我現在有合理的創業專案,為什麼找不到合夥人,怎麼樣才能找到合適的合夥人一起創業呢?

時間 2022-01-08 16:07:48

1樓:淡如白開水

創業離不開天時地利人和。現在找不到人合夥,你可以去同行公司工作一段時間。不僅可以積累經驗還可以積累人脈,順便理清楚這個行業在運作的過程中哪些環節是必不可少的哪些環節需要避雷。

大多數時候找合夥人,能合起來的並不一定是因為專案是否合理,合夥人是否有行業經驗,而是能找到有創業勇氣的人。

2樓:股權律師耿小武

判斷乙個合夥人是否具備資格,從四個方面進行判斷:智商高有助於解決事情,判斷智商高的標準,學歷可以作為參考。學歷高並不完全代表智商高,但它反映智商高。

智商高反應的是學習能力,處理事務的能力,加之其在多家企業經過歷練,社會閱歷豐富,解決問題的能力是沒有問題的。

和人交談中,整個交談過程彼此都很舒服,且對方的表達方式也能夠站在我們這一方想問題,且為我方所接受,說明這個人的情商高。

精進是乙個人成功的重要特質,稻盛和夫提出的六項精進,其中有一條:付出不亞於任何人的努力。

一直努力學習,不斷提高自己的各項技能,並且對自己提出更高的挑戰,屬於合夥人非常寶貴的特質。善於學習,敢於挑戰新事物,不斷適應新環境的變化。

《道德經》結尾談到:聖人不積,既以為人己愈有,既與與人己愈多,天知道,利而不害,聖人之道,為而不爭。凡是能夠成大事的人,都具有利他之人,利他的心越明顯,能夠成就的事業就越大,越利他,別人就越願意和這個人打交道,最終資源會向這個人傾斜。

3樓:潘建鋒

我個人覺得吧,思考幾個關鍵問題:

乙個就是我們自己本身的社會關係和關係的維護是怎麼樣的?一般來說如果是外向型性格的和平時交友廣泛一些的,大家也都知道你是做什麼的話,一旦自己有想做些什麼事業了,也會能找到一些合夥人來諮詢或者願意一試的,所以主要還是我們自己平時的各種圈子和社會資源人脈還有大家對我們的印象,很多朋友遇到了問起來最近在做什麼?其實就是我們自己對外的資訊輸出太少了,也並不是大家不關注,而且完全沒有資訊的原因;

另外乙個來說,可能是現在疫情以後,各行各業都相對沒有之前那麼好做,而且現在剛好也是乙個時期的轉折點,電商時代已經慢慢熱度過去了,現在可能是資料的時代了,無論是扎根實業做務實的事情,還是借助各種工具做第三產業等的事情,時代不一樣了,工具不一樣了,主力人群也不一樣了,我們自己可能還沒有反應過來和適應過來,所以在我們自己都沒有很多對於一件事的經驗的情況下,現在很多人優先解決的溫飽性質的物質方面的,而且有好的專案,是需要天時地利人和各種因素做起來的,歷史時期提供的發展土壤不一樣,現在難度大的多,雖然也還是有很多人在找各種機會,但是人這種高智商的我們其實一般2-3年的時間基本都會定型下來做某個行當了,資訊不對稱的情況下,幾乎很少能有匹配的人出現,老是換來換去的人只能說多多少少在各方面都會有些缺憾的;

4樓:創業新思維

1.定位明確:他是投資人、核心員工還是合夥人?他能負責技術、產品還是公關?如果他有明確的能力和願望,就可以考慮。不要將投資人選作合夥人。

2.知根知底:你的老朋友、老同學、老同事。

這樣不用花太多時間試探對方的人品和才能,彼此深厚的關係更是加強了彼此的信任。如果找認識不久的人做合夥人,在和他聊股權之前,把他當作核心員工對待。

3.可控:你們有良好的溝通方式,不會因情緒或性格問題吵架,在出現分歧時可以坐下來商量。此外,不要選那些懶惰或者愛說謊的人,因為他們非常難控制。

4.靈活:他願意接受公司的新決定和調整自己的工作,願意應對預料之外的情況。在你們被迫拆夥的時候,你要確保你們之間能妥善處理這些事務。

5樓:老王說創業

這個問題不簡單,方式方法有很多,但根本問題是你先要遇見或者認知這個人,你到底需要他什麼?他到底是誰?

像女朋友一樣,可遇不可求。。

關於合夥人的選擇需要清楚他的基本因素。

1、人品,2、工作能力、3也是最關鍵的就是要跟您一樣,對這份事業的擁有同樣的澎湃的激情和熱愛。

4、你們的責權利的分工和協作。。誰來主持大局,出現問題如何溝通,求同存疑,如何高效的達成共識。

這些都是非常關鍵的問題。。要想清楚。。希望你們的價值觀能達成一致。思維和做事方式,每個人不可能相同,只有價值觀和創業觀可以通過溝通達成框架性的一致。

你先自己慢慢幹,你的貴人或者合夥人,就在不遠處等著你的。。

@老王說創業 我的頻道中有創業的那些事?其中有關資金和如何組建創業團隊?

這些問題對乙個創業公司來講都是至關重要的,如果處理的不好,會為將來埋下消極的種子或者是地雷。。

與其這樣天天冥想,並不解決一些實際問題,那建議您乙個人慢慢前行。你能想到的身邊人,應該都不適合,特別是關係很好的朋友。。

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